安全生产责任制考核表.doc

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1、安全管理指标量化考核表单位：考核时间：年月日序号考核项目考核内容及扣分标准应得分扣分实得分1各类事故控制杜绝因工负伤重伤以上事故；杜绝重大交通、火灾、设备事故；轻伤事故率为3‰。发生一起重伤扣50分，发生一起重大交通、火灾、设备事故及轻伤事故各扣10分502安全达标安全达标合格率100℅，优良率80℅。所管项目安全达标合格率达不到100℅扣25分，优良率达不到80℅扣5分。责任单位未建立健全各项安全管理制度扣5分，安全生产责任制未分解考核扣5分，未建立安全管理组织机构扣5分，安全达标未定期考核扣5分，各项内业资料、记录未建立、资料不全扣5

2、分30起重设备拆装起重设备拆装必须编制安全专项措施方案，无方案扣30分，方案不具体、无针对性扣10分，拆装前无安全技术交底扣10分，安装后未进行自检扣10分安全防火安全防火重点单位（实体）必须针对市场、生活区、生产区（开发区基地）、办公区制定防火措施方案，编制防火应急预案，无措施方案扣30分，无应急预案扣10分，未定期检查扣10分，无专人负责消防安全工作扣10分3职业病防治职业病检查防治率100℅，未建立职业病防治措施扣2分，未建立职业病工种人员台帐扣2分，未定期体检扣1分，登高架设作业、起重设备拆装高处作业人员未定期体检扣2分54职业健

3、康安全管理体系职业健康安全管理体系有效运行。未针对本单位（实体）所管理的工程（工作）进行危险源辩识、编制重大危险源清单、编制重大危险源管理方案扣10分。未编制应急预案扣5分，未进行有效运行扣5分105安全投入安全专项费用提取、管理投入必须按公司规定执行。财务未列单独帐户扣3分，未建立台帐扣2分，未定期统计填报扣1分5合计100考核办法：公司安委会组织进行上半年和年终考核，考核结果得分69以下为不合格，70分—79分为合格，80分以上为优良；年终考核不合格的单位、管理责任人按责任书处罚条款处罚，合格者按奖励条款兑现，优良者对管理责任人另加奖

4、100元；市场管理部考核安全防火，不考核安全达标。上半年考核不合格者除书面通报外，年终考核兑现时扣奖金数额的50℅，发生死亡事故年终考核结果为零，一项否决，并按有关规定处罚。参加考核人员：负责人：填表人：工程项目安全生产责任制考核表1考核时间：（项目经理）：工程名称项目经理建筑面积结构类型安全责任人职务序号考核项目考核内容考核结果不合格合格优良1安全生产责任制认真执行本岗位安全生产责任制，每月考核班子成员按安全生产责任制的落实情况，考核与工资挂钩。2落实安全目标管理每半月检查一次安全达标和文明工地建设。3安全宣传教育坚持对外包工，民工进行

5、安全教育，落实各项安全宣传措施。4安全检查每周组织一次安全检查，查出的隐患，落实到人，限期整改。5事故预控按生产进度，提出落实预防事故的控制措施方案。6事故率控制杜绝因工负伤、火灾、设备事故。项目经理由分公司领导考核，考核不合格者扣工资10%。评定：考核人：年月日工程项目安全生产责任制考核表2考核时间：（项目副经理）：工程名称项目经理建筑面积结构类型安全责任人职务序号考核项目考核内容考核结果不合格合格优良1安全生产责任制认真执行本岗位安全生产责任制，每月对工长、安全员、材料员进行考核。2安全达标针对安全达标、文明工地建设存在的问题，提出整

6、改措施，并落实。3安全技术交底检查工长下达的安全技术交底是否有针对性，并检查落实。4安全措施落实针对挑架、卸料平台，基坑支护，模板支撑提出方案措施并落实。5安全管理内业资料督促检查工长、安全员安全管理内业资料的整理。项目副经理由项目经理考核，考核不合格者扣工资5%。评定：考核人：年月日工程项目安全生产责任制考核表3考核时间：（安全员）：工程名称项目经理建筑面积结构类型安全责任人职务序号考核项目考核内容考核结果不合格合格优良1安全生产责任制认真执行本岗位安全生产责任制，监督、检查项目经理、副经理、工长等人员安全生产责任制的执行情况。2安全技

7、术措施认真检查落实施工组织设计中提出的安全措施。3安全达标文明工地建设认真检查安全达标、文明工地创建措施的落实。4安全检查坚持周检查制度，对查出的隐患，落实到人，限期整改，作好复查验收工作。5事故预控按生产进度提出落实预防控制措施。6内业资料按文书档案要求，整理内业资料。7事故率控制杜绝因工负伤、火灾、设备事故。安全员由项目经理考核，考核不合格者扣工资5%。评定：考核人：年月日工程项目安全生产责任制考核表4考核时间：（材料员）：工程名称项目经理建筑面积结构类型安全责任人职务序号考核项目考核内容考核结果不合格合格优良1安全生产责任制认真执行

8、本岗位安全生产责任制。2安全防护措施购买安全防护设施、用品等应符合国家标准，证件齐全。3文明工地进场的各类材料应堆放整齐。4事故预防对材料搬运工应进行搬运作业的安全操作教育，落实预防措施。5防