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1、Ⅰ.6S活动Ⅱ.对浪费的认识Ⅲ.在现场发生的浪费现象Ⅳ.消除浪费的活动6S改善现场课程目录Ⅰ.6S活动1.推进6S活动2.推进方法1).整理2).整顿3).清扫4).清洁5).素养6).安全※6S现场检查Sheet……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………4910224551…………………………………………
2、…………………62……………………………………………………63Ⅱ.对浪费的认识1.对浪费的认识2.在制造现场发生的浪费……………………………………………………………………………………………………………72811/1742/174目录Ⅲ.发现浪费的活动Ⅳ.消除浪费活动1.发现浪费的Point2.观察现场的方法1.消除浪费的思想2.改善和改惡3.接近改善思想的方法4.接近流动的步骤5.动作分析与改善……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
3、……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………981031081101131141163/1746S加油!只用口号绝对不能进行6S活动.1.采用6S活动1)6S活动的结构2)6S活动目标3)6S活动必要性4)6S活动的进行方向2.进行方法1)整理2)整顿3)清扫4)清洁5)素养6)安全Ⅰ.6S活动4/174采用6S活动1)6S活动的结构在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理)何为6S活动?指消除现场中的无秩序使用眼观察的管理生活化以实现明亮,清
4、洁,便于工作及方便的制造现场.<6S的要素>1.整理(Seiri)2.整顿(Seiton)3.清扫(Seiso)4.清洁(Seiketsu)5.素养(Shitsuke)6.安全(Safety)现在的样子整理整顿清扫清洁素养安全5/174□用语的定义整理是指根据使用频率区别必要的和不必要的东西以消除不必要的东西的活动.整顿是指为了将放置东西的方法标准化(三正),每个人容易了解和找到所需要的物品,而进行用眼观察的管理活动.清扫是指构成无异物和污物的作业现场,通过发现现场的小缺陷,以事先预防可能发生的问题清洁是指保持整理,整顿,清扫的状态并根本改善发生
5、污染的要素活动.素养是指通过教育活动改变习惯与倾向以维持其规定和指定的事项以实现有纪律的作业现场.每位员工养成良好习惯,自觉进行整理、整顿、清扫、清洁的工作。安全人、机、料、法、环均处安全状态和环境下，有消灭一切安全事故隐患的机制。6/174□6S活动目标是不但清洁作业现场,而且还要消除在现场潜在的多数的浪费.工厂里的-大楼(天花板,地板……)-设备(S/P,工具,测定器……)-配件和产品-搬运工具-人(服装……)-作业(作业的方法).遵守作业标准.开始和结束等找出发生浪费的根本原因而改善.6S的种类①通道的6S②存放处的6S-产品存放处-材料存
6、放处-其他保管场所等③设备的6S④作业的6S等目标5S的对象2)6S活动的目标7/174□在作业效率方面-寻找和取出需要很多时间-修理陈旧配件需要很多时间-需要保管不必要的物品,作业积极性降低-需要过大的作业空间-库存调查需要很多时间□在品质方面-由于倒塌,磨擦等而发生破损及不良-由于混入异物和使用异常的配件而导致发生不良-由于合格品和不良品混合存在,需要重新进行分选作业-由于不能进行先入先出,所以腐蚀长期保管物品-由于变形变质而精度下降,工具腐旧...□在环境安全方面-作业现场的空间变小,现场秩序变得混乱-由于有害环境而危害健康(倒塌,倒下,妨
7、碍,滑倒等)-当发生紧急情况时不能立即逃而遭到另外的危险3)6S活动的必要性8/1744)6S活动的展开方向6S整理整顿清扫清洁素养安全员工的意识改革以及无浪费概念的生活化分组进行整理,整顿活动分配进行清扫,清洁活动改善作业气氛改善作业常环境个人全员工参加着实地进行整理,整顿,清扫,清洁消除过多的库存消除浪费要素9/174□事先准备展开6S活动时要事先将当时的状况拍摄下来,以比较展开前和后的情况,以认识其重要性.在拍摄活动前后的状况时,应在同一场按同一方法进行拍摄,即所谓[定点拍摄],以比较变化前后的状况,使用黑白拍摄不如用彩色拍摄并留下拍摄日期
8、.2.进行方法10/1741)整理由于缺乏关心,不必要的物品被放置起来的状态终于把不必要的果断地去掉了……根据使用频率和使用期间明确区别
