企业经济论文范文-探讨对知识经济时期企业成本核算的下载.doc

《企业经济论文范文-探讨对知识经济时期企业成本核算的下载.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业经济论文范文:探讨对知识经济时期企业成本核算的word版下载＞摘要：随着社会的发展，当前的企业成本核算在企业的经营管理中所起到的作用也越来越大，而在当的知识经济时代背景下，人们对企业财务的核算工作也有了更高的要求，与此同时，随着知识经济时代的到来给现代企业成本核算造成了极大的影响。而现代企业成本和算要想满足时代发展的需要，就必须要与时俱进努力的适应这…系列的变化，同时改善创新核算工作的方式策略，从而才能够提高成本核算的水平，才能够推动企业的发展。然而就当前企业成本核算的实际情况而言，其中还存在着一些较为严峻的理由，着理由不

2、仅影响到企业成本核算工作的质量和效率，同时述制约了社会经济的发展。本文通过对知识经济时期企业成本核算的深入分析，然后对如何提高知识经济时期企业成本核算的水平进行了详细阐述，以供同行参考。关键词：知识经济时期企业成本核算所谓的知识经济又被称之为基于知识的经济，其是一种在新经济时期的一种全新的经济形态，知识经济对我国乃至世界的经济和科技以及教育，同时还对我国和世界的文化都产生了深远的影响。而随着科学技术的日新月异，在当前社会的各领域和行业中，各种先进的技术和理论层出不穷，从而使得社会生产力得到了大幅度提高，同时随着市场经济体制的改

3、革，使得当前的市场竞争变得尤为激烈，而现代企业要想在激烈的市场竞争中得到长足的发展，就必须要做好企业经营过程中的各个环节，从而才能够提高企业的竞争力，从而才能够推动企业快速稳步的发展。在现代企业的经营管理中，企业成本核算作为企业经营过程中的基础性工作，其重要性自然不言而喻，企业成本核算的质量和效率不仅关系到企业的存活发展，同时还与社会经济息息相关。尤其是随着知识经济时期的到来，人们对企业成本核算也提出了更严格的要求。因此，在知识经济时期如何提高企业成本核算的水平就成为了企业经营管理所亟待解决的理由。然而就目前企业成本核算的实际

4、情况而言，其中还存在着一些较为严峻的理由。因此，为了进一步提高企业成木核算的水平，加大对其的分析研究力度不仅作用重大，而且迫在眉睫。本文从改善对无形资产的核算出发，对知识经济时期企业成本核算进行了深入的分析，然后对如何提高知识经济时期企业成本核算的水平进行了详细阐述。希望能够起到抛砖引玉的效果，使同行相互探讨共同提高，进而为我国经济的发展起到一定的推动作用。一、改善对无形资产的核算随着改革开放，我国的经济呈现出快速的发展态势，因此在现代的企业经济活动中对企业成本核算工作也提出了更为严格的耍求。而就我国目前财务会计工作的实际情况

5、而言，我国财务工作所涉及的无形资产主要有专利权和商标以及商誉，同时还包括了版权和土地使用权以及特许经营权，而对于企业自创的一些无形资产就很少对其进行的核算和计价工作。而随着企业的发展，企业无形资产的价值也越来越高，因此在现代的企业财务工作中，如何对企业无形资产核算工作进行改善就成为了当前所亟待解决的理由。1.正确计量各种无形资产，提供完整的核算资料。改善无形资产的核算方式，其最主要的工作便是对各种无形资产进行正确的核算和计量，以便为企业提供更为完整的核算资料。一般来说，企业所具有的无形资产主要有其外购项目投资、自制项目或工程投

6、资、接受或合作项目投资等三种。在对外购项目投资中所具有的无形资产进行计量时，应该以企业实际支付的资金作为登记入账的标准；而对于接受或者合作投资的企业无形资产进行计量入账时，其进行入账登记的款项标准应该以其评估价值或者其投资的协议价值为主；最后，对于企业自制的无形资产进行计量登记时，其计量的标准则应该以企业对其项目实施所付出的投资成本以及其项目的未来收益的现值为主。2•应将无形资产的价值摊入产品成本。知识经济社会中，有形资产的地位急剧下降，产品成本中知识资源磨损价值所占比重越來越大，如果无形资产还像现行财务会计那样核算，则产品成

7、本会严重失真。因而计算产品成本吋，应计算四大生产要素的消耗特别是知识资源要素的消耗，对于有些无形资产如商誉、企业品牌、管理策略等在摊销时，可保留其传统的核算策略，将其价值摊入管理费用。3.适当调整无形资产的摊销期限。知识资源一方面具有可重复使用的特征，另一方面由于科学技术的口新月异，其更新换代的速度比较快，因而应适应其更新的速度调整其摊销的期间和策略。二、改善制造费用的分配策略在我国现行的企业制造费用的分配制度中，其所设定的分配策略并不能够适应当前社会的发展，在实际分配过程中，并不能准确而且真实的反映出企业所拥有的各个产品的成

8、本的真实价值和产品水平。因此，为了使其分配策略在实际的操作中能够达到行之有效的结果，则必须对其分配制度进行改善和完善，其主要的改善策略有两个:一，对企业内部不同的制造费用进行区分，划定出明确的界限，并对其不同的制造费用采用不同的分配策略和制定不同的分配标准；二，从根本上解决分