制造业生产车间管理制度.doc

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1、重型装备车间管理制度H的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。第一条早会制度1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一•些与早会无关的事项。3、各工序的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准吋开早会.4、各工序的组长在开早会吋必须及吋向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制15分钟5、组长开早会吋讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。第二条生产纪律1、生产过程屮必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜

2、绝浪费。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按吋、按质、按量完成生产任务。5、衣着清洁整齐，按照要求穿工作服（鞋）上班。6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假，员工在工序操作过程屮，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。工作时间离岗时，需经班组长同意方可离开，限时十分钟内。7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、作业时须按要求带好手套或指套，同吋必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向组长反应，不可擅自使用以及让

3、不合格站流入下道工序，必须严格按照品质要求作业，当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。9、每道工序必须接受车间质检员检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。第三条操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程（作业指导书，检验规范等）进行,非相关人员严禁乱动生产设备。2、生产过程屮的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢吋间而影响产品质量。第四条产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。2、严把原材料进府「关，咼品质原料出咼品质丿'八

4、品。3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。4、注意生产过程屮的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。5、检查产品的标签、名称、生产口期、做到万无一失。6、装车前需最后检査、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。7、文明装车，堆码合理。第五条安全生产1、生产过程屮注意防火、防爆、防毒。2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。3、预混料生产吋必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒H标志。7、原材料、包装物、零小的设

5、备应布局合理，堆放整齐，第六条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。2、所有设备应定期保养，每日检查。3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。第七条请假制度1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小吋之前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后,才属请假牛效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。第八条清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。2、每天下班

6、后值口工序打扫卫生，（公共区域、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。3、预混料生产吋必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒H标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第六条设备管理与维修1、大宗设备应有专人负责。2、所有设备应定期保养，每日检查。3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。第七条请假制度1

7、、如特殊事情必须亲自处理，应在2小吋之前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后,才属请假牛效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。2、杜绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。第八条清洁卫生制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。2、每天下班后值口工序打扫卫生，（公共区域、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，不得乱丢，倒置、甚至损坏。