成功战略销售方案.ppt

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1、重新认识你的工作-销售什么是销售？销售是利用企业一切营销资源，以消费终端需求为导向，以客户的实际利益为基础，以企业营销战略为目标，以营销战术为方法的动态企业经营行为。销售是企业直接面向市场终端进行直接交易的行为销售中包含的三大流动：产品流动，人员流动，现金流动理性的认识销售的过程你销售的是什么?销售工作是什么性质的工作呢?直接面对市场终端直接和竞争对手冲突要在公司和客户之间找到利益的平衡公司的需求客户的需求一个好的销售人员往往会立足于公司的基础利益来平衡公司与客户间的利益冲突衔接企业和市场及客户的资源断层

2、(信息断层品牌断层需求断层沟通断层)企业的大部分行为都是在为最终的销售服务销售工作中都含盖了什么职责?维护公司的利益及形象完成销售任务信息收集，分析与反馈品牌（产品）推广客我沟通应收帐款管理渠道服务客户资料管理销售工作的发展空间权威调查有67%的企业高层领导是从销售中成长起来的。销售是任何企业必不可少的职能一个合格的企业管理者必须懂得销售销售工作的发展线用“腿”做销售——初级用“心”做销售——顶级用“脑”做销售——高级用“嘴”做销售——中级行动销售思考销售全面销售放弃销售人员工作当中常出现的几个现象

3、（一）努力的业绩不见得好（二）“金丝吊葫芦”与“神仙过铁桥”（三）100个目标达成一单和10个目标达成一单意义一样么？（四）销售中的“急功近利”与“不紧不慢”（五）“客户”是我的呀（六）我凭什么给客户服务？做一个准备好的销售员销售的前期准备销售的前期准备当中70%是日常的积累和总结沉淀，另外的30%是销售行为展开之前做出的。销售的前期准备需要总结和沉淀的是什么呢？产品的熟悉现代流行的时尚信息现代普遍的社会话题幽默的故事销售案例时事新闻的讲解和分析学会微笑提升自己的举止和本行业相关的行业信息销售工作中的自我

4、管理销售工作的性质是企业当中比较特殊的，时间比较灵活，大部分时间是自己行动的销售人员需要有很强的自我约束力，有的时候自己约束自己是痛苦的约束自己的几种方法约束自己的心理（目标达成法）约束自己的时间（时间管理法）约束自己的行为（行程定位法）微妙的客户关系客户是企业的双赢的共同体客户为什么会选择你公司的产品呢？客户关系是靠个人维护的么？客户关系是需要保持尺度的，如何去把握呢？兄弟一样的客户关系会带来什么？没有距离的客户关系是销售失败的开始公司各管理阶层和客户应该是什么关系？销售当中要清楚自己的角色和你的行为标

5、准，时刻选择你的企业形象销售当中存在很多损害企业形象的因素客户的不满是需要一定的时间才能表达出来的客户特定的条件下会将曾经的高兴迅速转化为不满销售行为前的准备工作物品的准备资料的准备语言的准备服装的准备亲和力的准备销售的起点——客户拜访客户拜访的意义客户拜访是企业通过销售人员针对社会上的客户资源进行有目的的销售行为。客户拜访是企业通过销售人员对客户传达企业信息的手段。客户拜访是企业通过销售人员对客户潜在需求把握的第一手段。客户拜访是企业通过客户收集市场信息的一种直接的手段。客户拜访是企业通过销售人员对客我

6、关系维系的最直接的方法。客户拜访的种类电话拜访陌生拜访熟悉拜访需求拜访维系拜访公关拜访客户拜访的要点拜访目的针对拜访目的的准备找到合适的人设计拜访的空间环境——找个能谈事的地方针对拜访预计时间针对时间设计话束电话拜访电话销售可行么？电话拜访是收集客户资源建立客户联络的手段电话拜访的种类主叫拜访被叫拜访成交的机遇——销售的展开创造和把握销售展开的机会什么时候是销售展开的机会呢？客户有明显的成交意图明显成交意图的信号：询问产品细节反复主动约见对服务细节的关注直接提出合作意向反复协商价格客户本身对产品产生兴趣客

7、户不排斥你的存在客户针对你的业务提出问题如何创造销售展开的机会？（一）销售中的引导引导客户产生成交意图的几个主要方法1．“无声胜有声”2．“紧俏观念”3．“关键案例”4．“竞争刺激”5．“模拟成交”6．“关系销售”7．“开门见山”如何创造销售展开的机会？（二）销售引导当中需要注意的问题必须让你的客户完全的了解你的产品与服务了解你的竞争对手的动态销售是动态的弱势竞争的时候往往需要我们付出比竞争对手更多的努力1+1>2101的观念销售展开后的几个阶段（一）销售导入阶段“我”的导入企业导入服务导入产品导入销售展

8、开后的几个阶段（二）产品认知阶段你的产品线针对客户需求的模拟解决方案针对客户对模拟解决方案的问题再次提出的修正这个阶段时间别太短销售展开后的几个阶段（三）产品服务熟悉阶段别太懒，带领你的客户多溜达溜达话别少，在客户的脑海里形成潜意识别“忽悠”你的客户用证据说话感情维系的大好时机，别放过任何机会拉关系销售展开后的几个阶段（四）交易方式确认阶段让客户十分的了解你的交易方式让客户准备好把握主动，这个时候原则很重要销售展开后的几个阶段