超市三季度评优策划方案.docx.docx

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1、超市三季度评优策划方案　　一、活动目的：提高员工积极性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。　　二、奖项设置：　　岗位标兵12名、优秀促销员10名。　　三、评选范围：　　1、岗位标兵参选范围为超市各部门d类以上员工（不含主管级）；　　2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。　　四、评选条件：　　（一）、岗位标兵的评选条件：　　1、敬业爱岗，忠于企业；　　2、服从管理，团结同事；　　3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；　　4、无迟到早退现象；　　5、业务知识熟练，技术过硬，在部门内表现突出；　　6、讲普通话。　　7、活动期

2、间无任何形式的顾客投诉事件。　　（二）、优秀促销员的评选标准：　　1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德；经过团队的努力整理，本司已为网友分享了近100万专业范文，希望能帮到你，对你的工作与生活带来新的希望，希望你喜欢　　2、服从管理，团结同事；　　3、个人日常档案考核分在69分（满分为70分）以上；　　4、无迟到早退现象；　　5、负责的品牌销售额突出；　　6、使用普通话，能做到主动服务。　　7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.　　五、人员分配：　　根据各部门人员设置情况，评名额分配如下：　　奖项　　部门　　岗位标兵　　优秀促销员　　食品生鲜部　　3　　4　　针纺

3、服装部　　1　　3　　家电百货部　　1　　2　　财务部经过团队的努力整理，本司已为网友分享了近100万专业范文，希望能帮到你，对你的工作与生活带来新的希望，希望你喜欢　　2　　防损部　　2　　收货部　　1　　订货部　　1　　管理部　　1　　1　　单位：名　　六、评选方式：　　采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。经过团队的努力整理，本司已为网友分享了近100万专业范文，希望能帮到你，对你的工作与生活带来新的希望，希望你喜欢