学生会管理条例.doc

《学生会管理条例.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第七届学生会管理条例为了进一步加强学生会干部队伍建设，逐步形成对学生会干部的管理常规化、制度化；调动学生会干部的工作积极性，使各学生会干部在学校的各项工作中发挥更大的作用，促进学生会干部素质的全面提高。特制定本条例。第一条学生会的地位和作用：学生会是学校工作的一个部门，是联系学校管理和学生的一个桥梁，是实施学生自我管理的主要机构，是培养学生骨干，提高学干素质的有效阵地。第二条学生会干部作为校级的学生干部，应在各方面起到模范带头作用，并在以下几方面作好：（一）思想进步。积极参加各种思想政治学习活动，关心国家、关心学校，宣传正确

2、的舆论倾向，有明辨是非的能力。9/9（二）纪律严明。严格遵守《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、市发《十个好习惯》和各项规章制度，督促其他同学遵守纪律。（三）成绩优异。刻苦学习各门科学文化知识，基本功扎实，争做学习上的“排头兵”。（四）能力过硬。大胆开展工作，有较强的活动计划、组织能力，各方面成为学生的表率。（五）作风正派。待人热诚大方，妥善处理各种人际关系，勤奋工作，塌实做人。第三条学生干部的职责及分工：主席负责学生会日常工作，督促检查各部门工作开展情况，及时了解学生学习生活情况并上报学校有关部门。副主席向主席负责，分

3、管学生会工作。主任及部长（办公室、纪律部、学习部、生卫部、文艺部、体育部、心委会）向主席和副主席负责，积极配合，认真组织本部日常工作并作好详细记录，提供各部工作情况，发现问题及时处理、汇报。干事向部长负责，执行上级安排的各项工作。9/9第四条下列情况学干自动退出学生会：（一）受到学校警告以上处分者。（二）工作散漫不能与各部门协调好工作者。（三）不遵守纪律与不虚心接受批评者。第五条学干工作的原则和方法：（一）树立全心全意为同学服务的思想，乐于奉献，自觉成才。（二）深入了解，积极反映学生意见，及时发现问题，作学生和学校管理之间的

4、桥梁。（三）工作热情，敢于和歪风邪气斗争。（四）各部门组织的各项活动先经办公室审查，再上报主席团。（五）逐级汇报工作，反映情况。（六）学生会各部门内部之间不得出现恋爱现象。（七）每月办公室定时对各部门干部及工作进行考核。（八）学生会各成员无特殊情况不得缺席。第六条学生会常规工作：9/91、每学期开始各部门拟定工作计划一份（包括工作现状分析、工作思路、措施等），期末拟定工作总结（部长交部门总结，其他人员交个人总结）一份。交予办公室。2、学干自觉参加学干例会，不得无故缺勤，并作好会议记录和传达工作。3、各学干按时参与学校的各项值

5、勤工作，积极参加学生会各项活动。4.各部长每月末及时向主席团汇报一个月的工作情况及问题，并及时解决。附：学生会成员考核制度9/9为了更好的促进学生会工作，进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部门工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、干事在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。一、考核原则：（一）考核对象为我系学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三次以上无故无法参加的，取消考核资格；（二）学生会干部、成员考核

6、制度实行"百分制"考核；（三）干部、成员品德总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分计分；（四）品德操行分高于90分者给予表彰；　　（五）考核制度工作由学生会办公室负责。学生会考核制度工作受指导老师、主席团监督；各部部长、干事考核由办公室负责执行。（六）考核时间为每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；（七）本制度自颁布之日起执行；9/9（十）本规定解释权归主席团。二、考核内容：考核制度由三个部分组成：“例会考核”、“值勤考核”、“活动出勤考核”、“工作考核”、“其它综合考核”。具体如下：（

7、一）例会考核：1、例会缺席者（无故缺席）每次扣2分，早退、迟到扣1分；2、与会人员必须准时到会，迟到10分钟以上者视为无故缺席。若有特殊情况而不能到会者，要提前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。（二）值勤考核：1、无故不值勤者，一次1分；2、值勤人员迟到、早退扣0.5分。（三）活动出勤考核：1、每次活动迟到累计两次或无故缺席一次者，提出批评；2、迟到累计三次或无故缺席二次者，该成员本学期不具备评选优秀学干资格。（四）工作考核：1、对其本职或本部门的工作，安排到而无故不参9/9加者扣5分，被安排到而无故不参加学生会组织的活

8、动两次以上者扣5分；2、凡学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上交的扣2分；　　3、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-5分；4、对主席团要求的工作任务无故不执行者扣2—5分，延误者酌情扣3分。部门内部按照以上同等情况处理；5、未按时按量完成