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时间：2020-03-14
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1、有效管理下属一培养员工积极的态度态度是如何形成的1）态度的定义2）态度和现象3）了解自己并承认自己4）形成积极的学习态度态度是如何对工作施加影响1）你的感受表明2）自查3）回想那些你了解并尊敬的人4）你的态度影响别人改善你的态度1）自查2）改善态度的三个步骤3）避免负面的态度4）应对他人负面的态度二从“管理者”变成“领导者”管理者做什么领导者做什么最简单的职业——领导你的下属小测试：你是领导者吗？三信任的力量有效管理的灵魂——信任学会授权容许下属反错四如何正确地做事只做需要做的事做一个时间管理高手凡事必有先后顺序五如何指导下属1如何运用有效指导原则2简单明晰的语言3正确使用报告六有效
2、沟通沟通是一个无底洞走出办公室学会倾听减少你的会议七认识你的员工站在他人的立场看问题几个有用的规律
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