整改措施 仓库货品管理方法措施.doc

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1、仓库货品管理方法措施仓库货品种类繁多，仓库管理人员管理工作要做到位，采取好安全措施，做好安全工作，避免造成损失。以下是整理仓库货品管理方法措施的资料，仅供参考，欢迎阅读。仓库货品管理方法措施(一)、买家退回货品的管理规定(负责人：)1、买家退回来的货分为2个部分：聚划算活动款和日常销售款，聚划算活动款根据货架上实际库存所缺的颜色尺码进行质检上架，余下来的次品和良品分别按尺码存放在不同的纸箱中。2、买家退回的日常销售款：拆包后日常销售款，质检好后放入到对应的纸箱中(按厂家分的纸箱)，2天内必须要质检完成并上货架，次品放入指定供应商纸箱内;(配货人员)必须在质检后当天全部上到货架上，再将具体的明细

2、(分颜色、分尺码、数量)录入软件库存里。3.来，再贴上次品卡片。(没尺码卡的必须贴上尺码标贴纸)，将次品按照不同的厂家分类放入到指定纸箱中，同时要保证整齐干净。4、因发货需要，配货人员可在小仓库寻找货品进行配货，不能随意将货品乱摆乱放。(二)、退货的相关要求(负责人：)1、所有的货品(次品和良品)必须叠整齐装入包装袋，吊牌尺码信息外翻。2、退货必须分好货品的明细(即分为尺码、颜色、数量)，将同种的货品按5件或者10件一捆绑好。3、在包装时必须保证货品的完好与整齐，同时要将次品和良品分开(可以放入到同一打包袋里，但必须能够区别开来并标记)。4、在打包前必须要放入退货明细清单之后在进行封袋。5、在

3、打包袋外面写上退回的厂家。仓库管理办法一、中心所有物品必须在仓库建立台帐。台帐内容包括规格、价格、购置时间、使用部门、维修记录等，实行计算机管理。做到帐、卡、物相符。二、每半年对所有物品入库情况进行一次清点核对，没有建立台帐的，及时建立。三、按照《贵重物品管理办法》和《低值易耗物品管理办法》，认真验收所购物品，保证验收质量。四、严格物品发放、暂借手续，手续必须由领导审批，经办部门负责人、经办人员和使用人员签章;对以旧换新的物品，在履行前款手续的基础上，先交旧，后换新。随时将物品出入库情况，存入计算机。五、库存物品摆放有序，存放符合规定。"雨季三防"专用物品要单独存放。六、对于交回的等待报废处理

4、物品，妥善存放，为修旧利废或报废处理做好准备。七、对施工剩余、仍然具有使用价值的物品，做好回收入库工作。八、做好防火、防盗、防霉变、防鼠工作，保证物品安全。九、对物品出入库情况每半年汇总一次，为物品采购提供依据。仓库商品摆放原则一、总体布局的基本原则:1利于作业优化，仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离，最短的搬运距离;最少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注重各作业场所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。2单一的商品流向，保持直线作业，避免迂回逆向作业;强调唯一的商品出口和唯一的商品入口，便于监控和治理;3最大

5、限度的利用平面和空间。4节省建设投资，仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应当尽可能集中布置。5便于储存保管。提高商品保管质量;6保管在同一区域的商品必须具有互容性，当商品的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保留。7保管条件不同的商品不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满意两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。8作业手段不同的商品不能混存。当在同一保管空间内，商品的体积和重量相差悬殊时，将严峻影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。9灭火措施不

6、同的商品不能混存。当灭火方法不同的商品放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。二、区域规划的方法1按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。除非受条件所限将物流出入口规划在一个区域。2通道。通道畅通;物流入口和物流出口要挂牌;将通道和功能区域用油漆在地面规划出来。分为主通道、副通道、检查通道。需要路面平整和平直，减少转弯和较差。3办公区。为了增加保管面积，仓储办公室尽可能设置在仓库内的二楼，或规划在入口处，便于沟通交流和飞快反应;4更衣室、卫生间、休

7、息区。5工具区集中治理，便于维修、养护;规定消防设施存放的位置;5保管区内功能的规划：1)验收区：接待供给商的区域。2)整货区：主要的仓储区域。3)散货区：规模大的企业可以将拆包的整件货单独设置区域，货位与整货区相对应，便于分拣备货治理。这一区域的规划对高效作业和客户服务起着要害性作用。4)备货区：提前按定单备货，摆放整洁、不同门店调拨单备货要有明显分隔，目视化看板管理，如设立配送地区牌，规划天天