建筑装饰装修工程合同PPT.ppt

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1、解析2建筑装饰装修工程合同建筑装饰施工组织与管理（第2版）1【知识目标】熟悉《中华人民共和国合同法》及相关部门规章的基本内容；了解建筑装饰装修工程施工合同的类型、合同文件的组成及解释顺序；掌握施工索赔成立的条件、索赔的证据和程序以及工期索赔和费用索赔的计算；熟悉施工承发包的模式，订立装饰装修工程合同的形式与程序，合同的交底工作，合同履行中的跟踪与控制以及合同变更管理的内容。【能力目标】把握《建设工程施工合同（示范文本）》、《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的主要内容；具备初步分析合同文件的能力

2、；具有应用合同管理与索赔的基本理论，根据工程实际条件处理索赔事件的能力。解析2建筑装饰装修工程合同2解析2建筑装饰装修工程合同目录2.1合同的签订、合同内容及类型12.2建筑装饰装修工程合同的管理23.3建筑装饰装修工程合同的索赔332.1合同的签订、合同内容及类型2.1合同的签订、合同内容及类型4常见的工程项目承发包模式可分为总分包管理承发包模式和工程总承包模式，前者又称为传统模式或通用模式，后者又分为建筑工程管理CM模式、设计-建造DB模式、设计采购施工及交钥匙模式、建造-运营-移交BOT模式

3、、项目管理PM模式等。建设工程施工任务委托的模式（又称为施工承发包模式）反映了建设工程项目发包方和施工任务承发包之间、承发包与分包方等相互之间的合同关系。常见的施工任务委托模式主要有施工平行承发包模式、施工总承包模式和施工总承包管理模式。2.1.1施工承发包的模式2.1合同的签订、合同内容及类型52.1.1.1施工平行承发包模式1.施工平行承发包的含义施工平行承发包又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务

4、分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同结构如图2.1所示。2.1合同的签订、合同内容及类型6图2.1施工平行承发包合同结构图2.1合同的签订、合同内容及类型7施工平行承发包的一般工作程序为：施工图设计完成→施工招投标→施工→完工验收。一般情况下，发包人在选择施工承包单位时通常根据施工图设计确定施工模式，即施工图设计已经完成，每个施工承包合同都可以实行总价合同。2.1合同的签订、合同内容及类型82.施工平行承发包的特点实行施工平行承发包对建设工程项目的费用、进度、

5、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下：（1）费用控制（2）进度控制（3）质量控制（4）合同管理（5）组织与协调2.1合同的签订、合同内容及类型93.施工平行承发包的应用施工平行承发包模式适用于以下情形：（1）当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；（2）由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只能边设计边施工；（3）业主有足够的经验和能力应对多家施工单位；（4）将工程分

6、解发包，业主可以尽可能多地照顾各种关系。2.1合同的签订、合同内容及类型102.1.1.2施工总承包模式1.施工总承包的含义施工总承包是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。当然，经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工总承包的合同结构如图2.2所示。2.1合同的签订、合同内容及类型11图2.2施工总承包合同结构图2.1合同的签订、合同内容及类型122.施工

7、总承包的特点（1）费用控制（2）进度控制（3）质量控制（4）合同管理（5）组织与协调2.1合同的签订、合同内容及类型132.1.1.3施工总承包管理模式1.施工总承包管理的含义施工总承包管理模式的英文名称是“ManagingContractor”,简称MC,意为“管理型承包”，它不同于施工总承包模式。采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。2.1合同的签订、合同内容及类型142.施工总承包管理模式

8、与施工总承包模式的比较施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异主要表现在以下几个方面：（1）工作开展程序不同图2.2图2.3（2）合同关系不同（3）对分包单位的选择和认可（4）对分包单位的付款（5）施工总承包管理的合同价格2.1合同的签订、合同内容及类型15图2.3施工总承包模式与施工总承包管理模式的工作开展顺序比较（a）施工总承包管理模式；(b)施工总承包模式2.1合同的签订、合同内容及类型16施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点：①合同总价不是一次确定，某一