《机电、运输管理标准》执行细则.doc

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1、《机电、运输管理标准》执行细则为了提高机电管理水平，完善机电管理机构，充分发挥机电管理部门的管理职能作用，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理，特制订《机电、运输管理标准执行细则》，具体内容如下：一、矿井机电管理机构设置机电矿长机电副总机电科机电队运输区皮带队工作内容责任人考核人处罚规定每年组织修订完善一次各种管理制度及细则机电矿长定期组织机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作。每月主持召开矿井机电运输专业会议，及时研究解决机电运输工作出现的问题，组织讨论制订全矿的年底机电运

2、输工作计划及设备检修计划并上报组织制订好月度实施计划，对实施情况负责每周、每月组织机电运输专项安全检查二、机电科安全管理工作责任制工作内容责任人考核人处罚规定对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核并签字机电副总负责每季组织召开机电技术工作专业会议组织矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作负责机电运输职工队伍的技术培训。编制培训计划方案并负责组织实施工作内容责任人考核人处罚规定建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各项管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实机

3、电科长组织编制机电工作年度计划及设备年度检修计划、年度设备购置租赁计划和大修计划，待批准后组织实施组织全科人员进行规章制度和业务学习，不断提高员工遵章守纪的自觉性，提高业务素质定期组织对全科人员进行遵章守纪和业务考评工作内容责任人考核人处罚规定负责抓好机电科管辖范围的机电技术工作。要做到技术档案齐全、规范，设备参数齐全、完整，技术资料准确、条理机电科主管工程师负责起草编制机电工作年度、月计划和年度检修计划，负责按上级要求制定机电设备运行的各项技术管理制度和规定，并经常对实施情况进行检查负责了解各机电设备运行技术状况，对各种按规定必须定期检修、测试和更换的设备，进行监督负责组织全

4、科职工技术培训工作，定期对全科职工进行遵章守纪和业务考评。工作内容责任人考核人处罚规定负责绘制井下供电系统图及三大保护的计算、整定、测试、检查和负荷审批等工作电管组“三大保护”必须有计算资料、测试的数据和记录资料负责督促落实井下供电系统图应随负荷的变化及时修改，误差不得超过三天电缆账、卡、物、板四对照，日清月结工作的完成，保证电缆数目清、状态明、使用合理及时组织对修补的电缆作好绝缘摇测，干燥和浸水耐压试验工作工作内容责任人考核人处罚规定设备的的物、账、卡、板管理，做到四对照设备组对负责的所有设备必须进行编号管理和保管，做好仓库管理工作负责机电设备的大修理管理，提交设备修理计划和

5、补充计划。及时上报有机电科长和机电矿长审核、签字的各项报表。掌握设备状态和使用地点，统计设备完好率和事故率对井下超过修理期需要上井检修的在用设备，及时向机电科汇报，确保按期上井检修工作内容责任人考核人处罚规定对修好和库存的机电设备必须确保完好和防爆性能，并填写检修合格证和入井许可证设备组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理小型电器设备实行编号管理，必须做到账、卡、物、板四对照小件组应随时掌握设备状态和使用地点，作到日清月结。每季度进行一次账、卡、物、板校对，每看组织一次设备大清查工作内容责任人考核人处罚规定对井下电管组、电缆组和小型电器组的工作进行

6、监督检查，并签发整改处理通知防爆组对井下机电设备的检查：般地区每周不少于一次，高瓦斯地区每周不少于二次对井下新安装的机电设备必须进行防爆性能现场验收，并出具书面验收手续负责对井下机电设备合格证和入井许可证的检查负责监督大型固定机电设备有关规章制度的执行情况，并及时填写整改通知书，对整改不力者有权进行罚工作内容责任人考核人处罚规定每月至少组织召开一次包括区队兼职防爆电工参加的防爆例会防爆组班点检：由小班维护工负责实施，并将点检情况填入检查记录内，存档机电队机电班长负责考核日点检：由大班维护工负责实施，按点检制方法和内容进行，并将点检情况填入检查记录内，存档机电班长或机电副班长周点

7、检：由机电班长负责实施，根据所辖设备的特点和状况，每周对所辖设备和系统点检一遍及以上，并留有记录单位负责人或机电负责人考核工作内容责任人考核人处罚规定月检：由机电队长负责组织实施，每月检修时间不少于一班机电队机电矿长或副总考核建立隐患排查和故障分析制度，实行岗位工、维修人员、班组长以及机电管理人员的隐患排查、分析、逐级汇报和处理责任制机电队技术人员负责对机电队职工的安全技术培训、考核，制订机电设备（月、季、年）检修计划和安全措施机电副队长负责分管业务范围的运行、维护、检修以及各种规章制度的落