成本的汇集及分配.ppt

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1、第三章成本汇集与分配本章主要内容一、要素成本的汇集与分配二、辅助生产成本的汇集与分配三、制造费用的汇集与分配四、生产成本在完工产品与在产品间的分配五、废品损失与停工损失的核算六、期间费用的核算一、要素成本的汇集与分配（一）材料成本的汇集与分配（二）工资成本的汇集与分配（三）预提费用与待摊费用的核算（一）材料成本的汇集与分配1、依据领料单、退料单等原始凭据，以及材料明细表，确定材料的耗用量；2、依据材料采购的原始成本或者单价，结合存货计价方法，确定材料的价格。另外，材料的发出也可按计划成本计价；3、材料的分配需编制材料成本分配表。材料成本可按车间或者材料种类编制。

2、4、按原始凭证上注明的用途分配费用。生产直接领用，计入生产成本账户；车间一般耗用，计入制造费用账户；厂部管理耗用，计入管理费用账户等；5、材料成本的分配可按实际产量比例或者定额消耗量比例分配。6、外购动力与材料相似，按车间仪表记录的实际耗用量分配，按用途计入不同的账户。（一）材料成本的汇集与分配_图示制造费用物资采购材料材料成本差异管理费用生产成本材料明细账、领料单归集分配（一）材料成本的汇集与分配_举例（一）材料成本的汇集与分配_举例（续）例1:某企业生产甲、乙两种产品，甲产品8000件，乙产品6000件，实际耗用材料成本27000元。甲产品单位材料消耗定额为

3、0.6千克，乙产品单位材料消耗定额为0.7千克。（二）工资成本的汇集与分配1、依据考勤记录及规定的工资标准和具体的工资支付方式，计算工资总额。2、依据职工所在的部门和性质，分配费用。生产工人的工资计入生产成本，车间管理人员的工资计入制造费用，厂部管理人员的工资计入管理费用等。3、间接工资可按人工小时或者产量比例分配，计入不同的成本计算对象。(二)工资成本的汇集与分配_图示应付工资应付福利费制造费用生产成本管理费用考勤记录、等原始凭证归集分配(二)工资成本的汇集与分配_举例例2:某企业生产甲、乙两种产品，某月份生产工人工资总额为50000元，按14％提取福利费。该

4、月甲产品实际耗用工时2000小时，乙产品实际耗用工时3000小时。(二)工资成本的汇集与分配_举例(续)例3:某车间有生产工人30人，9月工资如下：5人2000元/月，15人1500元/月，10人1000元/月，按14％计提福利费。9月份生产甲乙两种产品，甲产品10000件，单位定额工时为2小时，乙产品15000件，单位定额工时为1小时。（三）预提费用与待摊费用的核算1、预提费用与待摊费是权责发生制的产物，主要用于划分不同时期成本的界限。2、预提费用，先按一定的标准计提费用计入相关成本计算对象，而后再支付。3、待摊费用，是先支付，后摊销计入成本的一种费用。二、辅

5、助生产成本的汇集与分配（一）辅助生产为基本生产提供各种劳务服务，以保障基本生产的正常进行。（二）如果辅助生产车间之间没有相互提供劳务，辅助生产成本的分配和基本生产成本的分配一样。（三）如果辅助生产之间相互提供劳务，需要采用一定的方法：交互分配法、直接分配法、代数分配法、计划分配法等，先解决辅助车间间的费用关系，然后再对外分配。（四）按辅助车间设置“辅助生产”账户归集辅助生产成本，并按用途分配。例4：某厂设有发电、修理两个辅助生产车间，本月发生的成本和劳务数量如下表：辅助车间计量单位直接发生成本劳务总量劳务耗用情况发电修理一车间二车间管理部门发电千瓦时8000元4

6、0000－400020000120004000修理小时3600元1200200－440320240回例4解答回直接分配法解答回计划分配法解答1、一次交互分配法_原理（1）一次交互分配法：是一种先在辅助车间内部分配，然后再对基本受益单位分配的方法。（2）该方法最复杂，与实际更相吻合，因而也最准确。辅助车间发电修理供水基本受益单位一车间二车间管理部门发电－修理－供水－1、一次交互分配法_图示1、一次交互分配法_公式例41、一次交互分配法_解答例41、一次交互分配法_解答（续）发电车间：7800元、36000千瓦时一车间：20000×0.2167=4334二车间：12

7、000×0.2167＝2600管理部门：4000×0.2167＝866修理车间：3800元、1000小时一车间：440×3.8=1672二车间：320×3.8＝1216管理部门：240×3.8＝912例4（1）借：辅助生产_发电车间600贷：辅助生产_修理车间600（2）借：辅助生产_修理车间800贷：辅助生产_发电车间800（3）借：制造费用_一车间4334制造费用_二车间2600管理费用866贷：辅助生产_发电车间7800（4）借：制造费用_一车间1672制造费用_二车间1216管理费用912贷：辅助生产_修理车间38001、一次交互分配法_解答（续）例42

8、、顺序分配法_原理（1）