什么叫改善ppt课件.ppt

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1、什么叫改善（KAIZEN）？1自己的工作中有哪些是有必要改善的呢？改善KAIZENN为什么工作总是完不成？什么东西放在什么地方都很混乱了犯了很多错误真的很烦！OH.MY.GOD!!太忙了！都期限了还没做好！2改善实施的关键词简单地！迅速地！轻松地！①停止②减少③改变①手段选择．方法变更②积累小的变化③对现实制约的对应①暂时先②总而言之①从多个的水平②从多个角度③从部分①只是说说而已②只是做完就行③写下来就完了改善的三原则改善的三定义能够改善的魔法语言改善的三个技巧三个置之不理的扑灭3改善是小变化的积累将「工作方法」作「很大的改变」将「工作方法」作「一点点的变化」大改变＝改革小改变

2、＝改善所以、「轻松地」「简单地」「迅速地」※要很大的花费※要技术※对周围的影响大“做一下不行的话、改善”“还不行的话，再改善”4例单单只是画了一条线就是非常棒的改善！！「螺栓紧固的情况」这个眼睛看不出来、但是画一条线的话，就能看出来的了。无松缓（线合在一起了）松了的话（线就错位了）仅仅看，是看不出「螺栓是否松了」。这样就必须要用扳手每个都去拧一拧来确认。很忙的时候，就可能不会去点检每个螺栓。因此，如果有螺栓松了的零件漏检流出的话，就会造成事故的多发。就用这样的小事情容易观察,方便管理！在没画这条线之前问题点其实稍微动动脑筋就是大的改善的开始＝“可视化”＝“效率提高”5改善的启示在

3、于「工作的方法」的分析上刚刚是给了你１００元！不。刚刚是５０元。经常有这种麻烦发生・・・一定不要认为这只是因为「当时太忙了」「弄错了」或「错觉」就算了。这种情况的工作内容是①收钱②马上把钱放入现金出纳机③计算④找钱并给发票那・・・原因在哪里呢？6弄错或失败的原因是什么呢？来找找「真正的原因」吧！！这也不能解决发生了「因为有点慌了」「因为很急」「太忙了」「有错觉了」「不小心」这种状况解决对策工作的方法想要「再忙也不会出错」「再慌也不会出错」就要动动脑筋找出好的工作方法这就是改　善有问题「因为有点慌了」「因为很急」「太忙了」「有错觉了」「不小心」「不要慌」「不要急」「增加人手」「不要

4、有错觉」「小心点细心点」真正的原因是7原来做的工作的内容是①收钱②马上把钱放入现金出纳机③计算④找钱并给发票产生麻烦的原因在于第②步的收了钱之后马上就放入现金出纳机就算是工作的内容仍然一样，改变一下顺序的话，也能成为改善！！为了防止错误的发生改变一下工作的顺序①收钱②用磁石把钱贴在现金出纳机上③计算④找钱并给发票⑤把钱放入现金出纳机在「工作的方法」上「稍微动点脑筋」就是非常棒的改善8成功改善的三个关键词不要的,不行的就「放弃」不能放弃停止的话就「减少」不能减少的话就「改变」很难办的时候首先要想到「停止放弃」不能全部放弃停止的话，就部分「停止放弃」「减少」的对象是※次数・频度・枚数

5、・距离（可以数值化的东西）※「不好的事・为难的事・讨厌的事」「不良」「不便」「不适合」「不安全」把带了「不」字的东西减掉无论怎样都不能减少的话就试着「改变一下」「改变」的对象是「顺序・次序・位置・场所・颜色・形状・材料・担当・部门」等所有的东西都是「改变」的对象在改善里，工作会增加是不可能的！经过改善工作反而增多了,变复杂了的话,就不叫改善，是「改恶」１．停止放弃２．减少３．改变9拼命努力改善业务，但是也许那个业务本身就是一种毫无意义的.想进行改善的话、为难的时候首先「放弃」例如没有考虑问题「为什么包子一定要有肚脐呢」的技术员放弃减少改变一定要实现包子肚脐制作的自动化做个肚脐的目

6、的是什么？想想可否不要肚脐弄凹下去做个记号垫纸也能区别这样自动化很简单沉醉于肚脐制作中10改善的三定义●改变做法来“偷工”●不对现象作对策、“对原因作对策”●不是「辛苦」、而是“动脑筋”●比目标水平达成得更好●改善不是「大改变」而是“小改变”●把理所当然的事当作“应该”●做权力和能力范围内能做的事情●在现时的制约中，找出可能的方法●不能实施的就不是好的想法●做不了的事情就“不做”１．手段选择・方法变更２．积累小变化３．对现实制约的对应11１．为了比目标水平达成得更好，就要用「手段选择・方法变更」来改变一下工作方法！！所谓工作的改善是・・・工作范围有多大？从哪里开始改善？工作和改善

7、的界线在哪？工作是・・・「达成业务的目标」“为了比目标水平达成得更好”「选择更好的手段、变更成更好的方法」这就是“改善”12１－①改善说白了就是「偷工」。让自己的工作变动轻松起来！！伴随着工作方法改善的「偷工」・・・・・○没有工作方法改变的「偷工」・・・×（偷懒）但是・・・绝对不能「偷工」的部分「安全」「品质」「期限」工作中随着时代或状况的变化「已经无所谓的事」「也没到那种程度的事」「用其它的方法也能赶得上」「绝对不能偷工的部分」和「变更方法能偷工的部分」要明确地区别开来要明确地