节约型班组汇报材料.doc

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1、节约型班组汇报材料自开展班组安全建设以来，我们通风区瓦斯监测班严格按照以风定产，先抽后采，监测监控瓦斯综合治理的十二字方针，充分运用现代科学信息技术预防和遏制煤矿事故，为矿井安全生产保驾护航。今年來，我们紧紧I韦I绕我矿瓦斯综合治理和班组建设实际，努力克服员杂、线长、面广的困难，积极开展瓦斯监测班组安全建设，加强班组安全动态管理，细化班组动态考核制度，严化组织落实和积极引导监测监管实施的基础环节，促进了瓦斯监测班组安全建设的纵深发展，实现了我矿井30多年来无一起瓦斯事故的好局面，顺利完成矿井通风安全监测系统的升级改造及调试工作，得到了矿井党政及上级部门的高度肯定和赞扬。今

2、年来，我们主要做到了以下几个方面的工作：一、抓好制度建设，形成规范管理的闭合链为了加强瓦斯监测班组的班组安全建设，健全瓦斯监测班组的安全管理体系，我们结合瓦斯监测班组的实际情况和工作性质，及时建立了瓦斯传感器校验台帐管理和实时汇报制度，主要从瓦斯闭锁、断电记录、监测工巡回检查记录和升井记录等7项内容建立了瓦斯监测管理台帐，并要求瓦斯监测人员实时汇报瓦斯监测数据；其次，启动了瓦斯监测管理应急预案,24小时专人值守，定期演练，确保一旦发生瓦斯问题能及时采取有效措施控制不利局面；再次，制定了监测班班组安全建设考核细则，从入井、升井、能否规范操作、任务完成等8各方面进行考核，并把

3、考核结果和职工的工资奖金严格挂钩，促进了班组职工的工作积极性。强势推进瓦斯监测岗位作业的手指口述安全确认制，邀请专业人士现场指导操作，现场考核点评，要求班组成员做到眼熟、口熟、手熟，促进了班组职工的手指口述能力的提高；为了避免操作失误，堵塞操作漏洞，我们从班前安全确认（职工精神面貌、是否饮酒等）作业现场安全确认（包括现场周围环境、工具是否齐全、安全防护等）作业中安全确认（严格执行停电、放电、检验、故障处理程序）班末安全确认（送电、现场文明生产）井下现场电话汇报调度台（故障处理、任务完成）等程序逐一排查分析，及时采取应对措施，使岗位手指口述确认全面铺开。为确保制度落到实处，

4、区上每月定期组织人员，对瓦斯监测班组的各项工作进行一一检查考核，及时做到奖先罚后，有效激发了班组工作的积极性。此外，班组内部还坚持每FI自查自纠，并建立了日检、互检制度和管理办法；每丿制进行一次互检，目的在于加强小组间的沟通交流，有利于问题的解决；着重在考核上下功夫、做文章，坚持每月评选一名班组优秀职工和最差职工，月底在工资兑现奖罚，有效地调动了班组职工的工作积极性。二、抓好系统升级改造，减少误报，确保系统安全运行在上级部门下达矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务以來，积极组织职工加班加点安装调试，确保了系统功能的良好运转和相关数据的正常传送。为了保证矿井kj66煤矿监控

5、系统升级改造任务的顺利完成，瓦斯监测班组所有职工主动放弃正常休班，坚持井下工作10小时以上，升井后又主动投入到地面系统的安装工作中来，为了矿井kj66煤矿监控系统升级改造任务的顺利完成赢得了时间。共3