强化优秀团队建设 促进企业转型升级.doc

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1、广东广新外贸置业发展有限公司强化优秀团队建设促进企业转型升级2012年是公司实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是公司战略转型的“调整年”,是公司优化发展质量和效益的关键之年。目前公司的规模逐步扩大,各项目有序开展,但我们也要清醒地认识到发展中存在的困难,以及加大专业人才培养力度,积极推动优秀团队建设,对于公司转型升级的重要性,下面结合公司实际,和大家一起探索如何强化优秀团队建设。一、强化优秀团队建设的必要性对广新置业而言,无论是现在还是未来的发展,优秀团队建设都是非常重要的,这是因为:一是目前的主要任务是,以投资项目拉动发展;以经营物业和盘活资产实现减债减负;这些工作的顺利开展、取得成

2、效,只有依靠自有团队善于利用外脑才能达到,这就决定了优秀团队建设的紧迫性,尤其是专业人才队伍的培养;二是长远而言,作为集团整合有效土地和物业等资源、盘活存量资产、处置不良资产的平台,实现土地、物业资源的市场化运作,实现资产配置的最优化和资产收益最大化。同时通过战略合作、资产管理、经营物业以及业务创新,成为集团主要的利润新增长点,没有优秀团队的参与是难以做到的,这就决定优秀团队建设势在必行。优秀团队建设是企业实践活动中关键环节之一,是实现企业可持续发展的需要,是坚持以人为本的需要。只有不断强化优秀团队建设,才能有效地建立人才系统,为企业发展后劲储足动力,才能促进企业转型升级。二、强化优秀团队建

3、设的主要内容(-)首先必须明白优秀团队的特性团队是指具有共同价值观和共同目标的一些人为实现这些目标和价值观而坚毅奋斗到底所组成的一个集体。团队中的全体成员明确团队中的目标,并自觉自愿地献身于这个目标,利用共享的资源及智慧来实现这一目标。团队的核心是共同奉献、精髓是共同承诺。一个优秀团队应具有如下特征:1•清晰的团队目标。团队中的每个成员都能描述出团队的共同工作目标,并自觉地奉献于这个目标,目标应具有挑战性。2.资源和信息共享。团队成员能够共享其他人的智慧;能够共享团队成员带来的各种有利的信息;团队成员共同承担团队的责任。3.团队存在不同角色。一个团队中应该有实干者、协调者、推进者、创新者、信

4、息者、监督者等不同角色,人尽其职。4・良好的沟通。团队成员之间肯公开、诚信地表达自己的想法;能相互主动地聆听别人的意见。5.共同的价值观和团队规范。团队所倡导的理念和行为方式必将在全体成员形成心理契约,得到大家的自觉遵循。6.归属感。归属感就是凝聚力,成员喜欢他们的团队,愿意从属于这个团队,具有一种自豪感。5.有效授权。团队文化能够支持团队的工作目标。在团队中能够做到人人有责有权。(-)其次要创造良好的外部环境良好的外部环境能够使企业员工队伍逐步向优秀团队甚至是高效团队过渡,为企业经营目标做出突出贡献。一是团队的领导者在领导风格上既注重团队绩效,又重人际关系,能在实现团队目标和满足成员个人需

5、要之间取得有机的动态协调;二是团队成员享有参加会议、参与讨论等权力,获得受益;三是团队具有开放、坦诚的沟通气氛,具有良好的反馈机制;四是企业授予团队的责任与团队的愿景与目标相统一;五是企业的激励约束体系能在团队成员的竞争与合作间寻到辨证的结合点;六是与内外界保持良好融洽的关系。(三)再次要结合企业实际,推动优秀团队建设对置业公司而言,就是要:一是把班子建设好。着力加强“和谐班子”建设,使之结构合理、分工明确、整体素质高、凝聚力强,做到团结共事树正气、和衷共济讲原则,领导班子成员政治上强,坚决贯彻党的路线、方针和政策。懂管理、善组织。按集团提出的“五种能力、六个带头”把班子建设好;一个好的班子

6、,必须努力实现四个上水平:一是谋划科学发展思路上水平;二是领导科学发展的能力上水平;三是化危为机迎接新发展的国际竞争力上水平;四是党建工作上水平。同时,打造一个过硬班子,还要做到"公道正派、清正廉洁”,公者千古,私者一时,领导干部要心中时刻装着群众,一切为了员工,与人民群众息息相通,维护好群众利益,以清廉的形象去赢得民心。如果一个企业的领导人不廉洁,就不可能公道正派,因为有了私利,身就会不正,身不正令就不行,班子就不过硬。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”。因此,建设优秀团队的首要工作就是要把班子建设好。二是把骨干的作用发挥好。充分发挥骨干尤其是党员骨干作用。公司中层干部和优秀的党团员干部是公

7、司骨干,是公司中坚力量。这个层面的干部素质提高了,公司员工的总体素质就能大大提高。记得江泽民同志讲过一句话:上梁不正下梁歪,下梁不正垮下来。可见骨干的作用是何等重要。因此,希望公司中层以上干部及广大的党团员努力工作、积极进取,炼就务实干事的本领和作风,以唯实的勇气说实话,以踏实的干劲办实事,以科学的态度求实效,做到唯实是务、所务必实。真正发挥中流砥柱的中坚作用,做到甘为置业公司做奉献,置业发展我发展。三是把人

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