基于全过程管理的建筑工程造价控制探析.doc

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1、基于全过程管理的建筑工程造价控制探析［摘要建筑工程是我国重要的经济增长行业，一般而言，建筑工程投资都比较大，建筑工期比较长，工程造价成为建筑工程管理中一个重要的方面，我们要通过全面的管理提升建筑工程造价的管理水平。［关键词全过程管理、工程造价、控制中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：■、”•■-—、刖ri工程造价在建筑工程的施工过程中有着重要的影响，造价的多少直接关系到工程的招投标和工程建设的进度和质量，在工程项目建筑的过程中，从设计阶段、施工阶段、投资决策阶段、结算阶段实行严格的造价管理，能在一定程度上提升工程造价的管理水平。二、建筑工程全过程造价控制的含义与作用全过程

2、造价控制，顾名思义就是在工程前期决策阶段、设计阶段、及施工阶段及竣工结算阶段，整个的过程都进行控制的一种方法。它不但要求施工单位在工程施工阶段进行控制，而且对政府部门，建设行政主管部门，中介机构，设计单位都提出了严格的要求。众所周知，工程建设项目从立项到施工图完成，可能节约的投资占全过程的80%,这期间可以进行各种方案经济性比较，有大量的工作可做。在过去的计划经济年代，这方面工作没有引起足够重视，也不可能采取有效的措施，没有能在设计阶段通过工程造价管理影响设计，优化设计，从而有效地控制工程造价，这是当时的经济体制所决定的。从施工图到工程实施与交付使用阶段，可能节约的20%左右投资控

3、制中，又主要依靠选择好的施工单位从而工程顺利竣工，我们过去的结算审核工作只是在节约投资可能性的5%—10%基础上下大功夫而见效其微。因此，工程建设的造价控制，应该是从建筑工程立项到交付使用的全过程控制。三、基于全过程管理的建筑工程造价控制的措施1、建筑工程投资决策阶段的造价管理在项目的投资决策阶段，项目的各项技术和经济决策，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个至关重要的阶段。投资决策阶段的工程造价控制主要依赖决策者的战略意识和实践经验，但造价控制的相关部门如财务部门或前期工作筹备部门应当详尽地将项冃施工中的相关造价清单尽可能详尽地列出，并准确计

4、算如土地成本、设计及规划成本、工程基本建安成本、管理费、措施费、材料费、税金费用，基本设施等等费用，供领导决策参考。对丁•一个待建的新项日而言，在醒目的建议书被相关政府机构批准Z后，工程造价管理机构应根据具体的经济长期发展规划和相关地区经济发展对建筑工程的基本要求，对待建的工程项冃在技术含量上是否先进，是够使用合理，经济上是否能够取得效益和为社会做出贡献，都要进行充分全面的调查论证和研究，搞好决策分析的基础，为决策者提供可靠的依据，另外，建筑工程决策阶段的工程造价的管理涉及的行业较多，工作量大，管理措施是参加的人员应必须具备一定的专业知识实践经验，由经济专家、市场分析专家、企业管理

5、人员、造价工程师、财会人员和工程技术人员等组成，必须保证相关项冃数据的科学性、真实性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。2、建筑工程招标阶段的造价管理建筑工程项目的招标阶段也是造价管理的一个非常重要的组成部分，因为在这一阶段，建筑工程项目必须公开公平的选择一家具有资质的承建企业，其费用需求是造价管理的一个重要的参考标准。在工程招投标阶段对工程造价管理具有非常重要的作用，直接关系到能否顺利的中标，在中标后建筑施过程中能否保质保量的完成项目的建设，要根据实际的情况进行综合的考虑，保证招标工作能顺利的进行。3、在设计阶段对工程造价进行控制设计阶段作为全过程管理的建筑丁•程造价的重要阶

6、段应当通过对设计方案进行优化从而有效控制工程造价。对于建筑工程项目的设计阶段来讲，该阶段的设计费用支出仅仅占据建筑工程全过程费用的1%左右，但是其对建筑工程造价的影响却是巨大的，据统计，其影响超过了75%以上,但是该阶段的造价管理通常被人们忽视，认为与具他阶段相比，是微不足道的。因此，建筑工程造价管理应该将建筑工程设计阶段的成本管理作为全过程造价管理的一个必不可少的部分来抓。建筑工程设计阶段的造价管理可以采取以下几种方案：一是建立建筑工程设计方案竞争机制。建立完善设计方案的招标方法，采取设计方案的竞争机制，评选方案时严格要求设计者提供方案设计预算，明确预算以便衡量经济指标，技术指标

7、与经济指标有机地结合，适当提高经济指标的权重；二是优化建筑工程设计方案。管理投资一个综合性问题是优化设计方案，依据项目的具体情况进行平衡和调节设计方案，一方面鼓励采用先进的工艺和技术，另一方面防止扩人投资，不能片面强调降低投资成本，最优的方案可能不是造价最低，应该是技术先进和功能完善的方案，对于投资者来讲要有最优的性价比；三是尽量减少设计变更。减少设计方案变更主要包括两个方面，一是通常情况下严禁擅自更改建筑规模和设计标准，杜绝设计变更，二是严格管理管理必要的设计变更，