投标文件正文secret.doc

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1、目录第一章前言11.1当前招标投标工作存在的问题11.1.1陪标现象11.1.2承包单位转包问题11.1.3评标办法不够科学，专家水平有待提高11.1.4招标代理机构的行为有待进一步规范21.2对改进和完善现行建设工程招投标工作的几点认识21.2.1实行招标负责人终身负责制，解决串、陪标现象21.2.2提高监理成效，杜绝“转包”问题21.2.3采取新的评标办法，减少串标行为21.2.4加大对招标代理机构的培育和发展31.3结论3第二章投标函42.1法定代表人身份证明书42.2投标文件签署授权委托书52.3投标书62.

2、4其他资料72.4.1投标企业概况72.4.2财务状况82.4.3银行保函82.4.4施工经验92.4.5现有主要施工任务9第三章商务标103.1投标报价说明103.2投标总价103.3单位工程费用汇总表11VI3.4分部分项工程量清单计价表113.5措施项目清单计价表233.6主要材料价格表24第四章技术标254.1工程概述254.1.1编制说明254.1.2工程概况264.1.3现场施工条件274.1.4工程目标274.1.5施工准备284.2施工项目管理组织机构建制294.2.1项目部管理组织机构294.2.2

3、项目部班子主要成员及技术力量的配备304.2.3现场质量管理组织机构304.3施工平面图置304.3.1布置原则314.3.2平面图布置314.3.3临时用地表344.4主要机具装备及劳动力安排计划354.4.1劳动力组织及安排354.4.2主要工程材料进场计划364.4.3拟投入主要施工机械计划374.5施工进度计划及保证措施384.5.1施工安排384.5.2施工进度计划384.6施工方案及主要技术措施394.6.1施工测量和沉降观测394.6.2基础工程414.6.3主体结构工程42VI4.6.4装饰装修工程5

4、34.6.5门窗工程574.6.5屋面工程604.6.6安装工程施工634.7安全生产及文明施工保证措施654.7.1安全保证体系654.7.2确保安全生产的技术组织措施654.7.3文明施工保证体系674.7.4文明施工管理措施684.7.5环境保护具体措施694.8季节性施工措施714.8.1雨期施工措施714.8.2夏季施工措施73参考文献75致谢错误！未定义书签。附录一中文译文附录二英文资料附录三施工平面图附录四施工进度计划附录五综合单价分析表附录六措施项目分析表VI*****大学毕业设计第一章前言本次课程设

5、计，我的课题是****1＃楼工程施工投标文件设计，招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种富有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段，它不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明，招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度最佳办法。但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。1.1当前招标投标工作存在的问题1.

6、1.1陪标现象由于现今基本建设管理体制还没有完全从“计划”为中心转移到以“项目”为中心。一些部门滥用权利，将建设工程内定给某些施工单位中标，其他单位只是陪衬；或者是投标人之间进行串标，相互约定提高或压低投标报价，而获取中标资格，使招投标成为徒具形式的空壳，无法做到公开、公平、公正。1.1.2承包单位转包问题“转包”现象的存在是现今“豆腐渣工程”存在的一个根源。有的企业中标后，直接转包或违法分包给其他单位，从中收取管理费，以包代管，而对工程质量、安全不从事管理、不负责任。这种转包的现象，使得一些资质不够，没有施工经验的

7、企业，进入施工现场，为质量安全问题埋下隐患。1.1.3评标办法不够科学，专家水平有待提高目前我们还没有建立起一套科学的评标办法，以至于有些单位，单纯着重报价高低，且整个评分方法重定性评分，轻定量评分。专家评标水平和职业素质有待提高。VI*****大学毕业设计1.1.4招标代理机构的行为有待进一步规范由于工程招投标活动的监管方式，已由审批管理依法改变为过程监督，依法登记备案和对违法、违纪行为的查处，招投标工程的操作都由招标代理机构来完成。由于我国招标代理业务起步晚，招标代理市场发育尚不完善，一些相关的配套制度还不健全，

8、致使一些代理机构在实际工作中缺乏自律，步入误区，利用自己的特殊身份帮助业主选择有倾向性的选择中标单位的结果。1.2对改进和完善现行建设工程招投标工作的几点认识1.2.1实行招标负责人终身负责制，解决串、陪标现象作为招标一方的代表，多为建设单位的领导人，投资所用的钱都是国家的，建设工程质量的好坏，工程价款的多少和自己切身利益没有关系。从而给一些施