单项知能目标.ppt

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1、单项知能目标:(1)正确区分可变成本、固定成本与混合成本;(2)运用散布图法以及EXCEL的函数分解混合成本;(3)理解单品种线性盈亏平衡分析的假设条件;(4)区分多品种线性盈亏平衡分析的方法及适用条件。综合能力目标:(1)正确计算单品种的保本、保利销量、售价与销售额;(2)正确计算多品种的保本、保利销量与销售额;(3)运用边际分析法确定最优售价。学习目标第一节成本性态分析第二节本量利分析本章目录第一节成本性态分析一、定价决策应考虑的因素商品的价值成本的消耗水平商品的质量水平供求关系与竞争形式价格的弹性产品所处的寿命周期阶段定价目标

2、国家的价格政策等(一)可变成本二、成本的分类的可变成本是指在相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。生产成本中的直接材料、直接人工制造费用中随产量成正比例变动的物料用品费、燃料费、动力费销售费用中按销售量支付的销售佣金、装运费、包装费等。y表示可变成本总额,x表示业务量,b表示单位变动成本,则可变成本是:y=bx可变成本总额y=bxx图6-1可变成本总额性态模型y单位可变成本y=bxy图6-2单位可变成本性态模型(二)固定成本固定成本是指在相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。如用a表示固定成本,则固

3、定成本模型是:y=a固定成本y=axyxy图6-3固定成本性态模型单位固定成本y=a/x图6-4单位固定成本性态模型固定成本的细分它具有很强的约束性,即随着企业经营能力的形成。如果降低,就意味着削减企业的经营能力,改变企业长远目标的实现和导致盈利能力的降低。(1)约束性固定成本是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。是形成和维持企业最起码生产经营能力的成本,也是企业经营业务必须负担的最低成本,又称经营能力成本。包括厂房机器设备的折旧费、不动产税、保险费和管理人员薪金等内容。(2)酌量性固定成本受管理当局短期决策行为影响,可

4、以在不同时期改变其数额的那部分固定成本。包括广告费、新产品研究开发费和职工培训费等内容。酌量性固定成本的发生可以增强企业的竞争能力,扩大产品的销路,但其发生额服从于企业的经营方针。降低本类固定成本的有效途径就是降低其总额的支出,这就要求在预算时精打细算、厉行节约、避免浪费,在不影响生产经营的前提下,尽量减少其绝对支出额。(三)混合成本混合成本是指介于固定成本与变动成本之间,既随业务量变动又不成正比例变化的那部分成本。成本模型:y=a+bx三、混合成本的分解(一)散布图法将所观察到的一系列历史业务量与相关的成本数据,分别作为点的横坐标

5、与纵坐标,标在直角坐标系上,制作成图形,以观察二者之间的关系,这种图称为散布图。各点到成本线的距离之和最小(目测)P1.以纵轴代表成本,横轴代表业务量,画出坐标图,把相关数据确定为相应的坐标点;2.用目测法确定趋势直线,使该直线上下坐标点数目基本相等3.趋势直线与纵轴的交点即为固定成本a4.在直线上选取一点p,测出其坐标(xp,yp),根据b=(yp—a)/xp求出b5.将a、b代入公式,求出y=a+bx★散布图法的步骤为:【例6-1】某企业的甲产品5—12月的产量及总成本如表6-1所示,利用EXCEL的“散点图”

6、分解混合成本,并建立成本模型。56789101112产量(件)1820191622252821总成本元)60006600650052007000790082006800某企业的甲产品5—12月的产量及总成本如表6-1所示,利用EXCEL的“散点图”分解混合成本,并建立成本模型。表6-1解:(1)根据已知数据建立一个工作表(2)选定表中数据,插入散点图(3)在散点图上,把鼠标放在任意数据上,右击,在快捷菜单中选择“添加趋势线”。打开趋势线对话框。(4)在对话框中,选择“线性”与“显示公式”,单击“关闭”,回到散点图,得到如下结果:(二

7、)回归直线法它是根据若干期业务量和成本的历史资料,运用最小平方法原理计算固定成本(或混合成本中的固定部分)a和单位变动成本(或混合成本中变动部分)b的一种成本性态分析方法。原理:各点到成本线的距离之和最小(计算)★回归直线法的基本步骤(1)根据历史资料列表,求:n,∑x,∑y,∑xy,∑x²,∑y²的值。(2)计算相关系数RR=并据此判断y与x之间是否存在必要的线性关系。当r=-1时,说明x与y之间完全负相关;当r=0时,说明x与y之间不存在任何联系,即y≠a+bx;当r=+1时,说明x与y之间完全正相关,即y=a

8、+bx;当r趋于+1时,说明x与y基本正相关,可近似地写成y=a+bx回归直线法要求业务量与成本之间基本保持线性关系,即r趋于+1或r=+1皆可。(3)将表中有关计算数据代入参数估计公式:b=a=求出a、b的具体数值。(4)建立成本性

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