产品制造工艺培训资料.ppt

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1、工艺管理培训资料目录第一讲:工艺管理总则1工艺管理重要性2工艺管理的基本任务3工艺工作的主要内容4工艺管理组织机构和工艺人员配备5企业各有关职能部门的工艺职能6生产车间工艺职责2第二讲:生产现场工艺管理1生产现场工艺管理的基本任务2生产现场工艺管理的基本要求3生产现场工艺管理的主要内容2生产现场工艺管理的基本要求第三讲:工艺纪律管理1基本要求2工艺纪律的主要内容3工艺纪律的考核第四讲：总装、涂装、焊装装配工艺守则3生产第二讲:生产现场工艺管理1生产现场工艺管理的基本任务现场工艺管理的主要内容3第五讲：标准化

2、作业培训1、标准作业概要2、标准作业推行方法及步骤3、标准化作业指导书的编制方法4第三讲:工艺纪律管理1基本要求2工艺纪律的主要内容3工艺纪律的考核第一讲:工艺管理总则1工艺管理重要性工艺工作是机械制造业的基础工作，贯串于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强我厂适应市场的应变能力，

3、就必须加强我厂的工艺管理。3生产52工艺管理的基本任务2.1工艺工作是机械制造业的基础工作，贯串于企业生产的全过程。是实现产品设计、保证产品质量、发展生产、降低消耗、提高生产效率的重要手段。为了更好地发挥工艺工作的作用、增强企业应变能力，企业必须加强工艺管理。2.2工艺管理的基本任务是在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。63工艺工作的主要内容3.1编制工艺发展规划3.2工艺试验研究与开发其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9

4、169.12。3.3产品生产工艺准备3.3.1新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.2。3.3.2分析与审查产品结构工艺性其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.3。3.3.3设计工艺方案其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.4。3.3.4设计工艺路线其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.2。3工艺工作的主要内容3.1编制工艺发展规划3.2工艺试验研究与开发其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.12。3.3产品生产工艺准

5、备3.3.1新产品开发和老产品改进工艺调研及改进产品的工艺考察其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.2。3.3.2分析与审查产品结构工艺性其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.3。3.3.3设计工艺方案其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.4。3.3.4设计工艺路线其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.2。3.3.5设计工艺规程和其他有关工艺文件其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.5。73.3.6编制工艺定额其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.6。3.3.

6、7设计制造专用工艺装备其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9167。3.3.8进行工艺验证其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.9。3.3.9进行工艺总结其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.2。。3.3.10进行工艺整顿其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.2。3.4生产现场工艺管理其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.10。3.5工艺纪律管理其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.11。83.6工艺情报管理其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.13。3.7开

7、展工艺标准化其具体内容请参阅机械行业标准JB/T9169.14。3.8制定各种工艺管理制度,明确各类工艺人员的职责与权限。9第二讲:生产现场工艺管理1生产现场工艺管理的基本任务1.1确保产品质量；1.2提高劳动生产率；1.3节约材料和能源消耗；1.4改善劳动条件和文明生产。2生产现场工艺管理的基本要求2.1生产现场工艺管理应在传统管理方法的基础上，积极采用现代化的组织、管理方法。2.2必须强化质量意识。2.3在生产现场工艺管理中，工艺、生产、质量管理、检验、计量、设备、工具和车间等各有关部门都应有机地配合，

8、以保证生产现场的物流和信息流的顺利畅通，实现第3章中所规定的基本任务。103生产现场工艺管理的主要内容3.1科学地分析产品零、部件的工艺流程，合理地规定投产批次和期量。3.2做好毛坯、原材料、辅助材料和工艺装备的及时供应，并要符合工艺文件要求。3.3指导和监督工艺规程的正确实施。3.4进行工序质量控制。3.4.1确定工序质量控制点工序质量控制点应按以下原则确定：3.4.1.1对产品精度、性能、安全、寿命等有重要影