建设工程监理的组织ppt课件.ppt

《建设工程监理的组织ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、工程建设监理1第四章工程建设监理的组织2第一节监理组织的概念一、组织与组织原理1、组织是指人们为了实现系统的目标，通过明确分工协作关系，建立权力责任体系，而构成的能够一体化支付的人的组合体及其运行的过程。1）组织的要件：（1）目标（2）分工与协作（3）层次权力和责任制度2）组织的含义（1）名词：组织机构（2）动词：组织行为组织理论包括组织结构学和组织行为学。组织结构学侧重于静态研究，目的是建立精干、合理、高效组织组织行为学侧重于动态研究，目的是建立良好的组织关系要件动、名词一个班级是否是一个组织?3第一节监理组织的概念一、组织与组织原理1、组织2、组织的作用（1）独立存在（不能代替其他

2、要素，也不能为其他要素替代）（2）更好的发挥其他要素的作用（3）提高项目的经济效益4第一节监理组织的概念一、组织与组织原理1、组织2、组织的作用3、组织的工作原理目标统一原理分工协作原理管理幅度原理责权一致的原理集权与分权相结合的原理稳定性与适应性相结合原理5第一节监理组织的概念一、组织与组织原理1、组织2、组织的作用3、组织的工作原理4、组织的职能（1）组织设计（2）组织联系（3）组织运行（4）组织行为（5）组织调整6第一节监理组织的概念一、组织与组织原理1、组织2、组织的作用3、组织的工作原理4、组织的职能5、组织活动的基本原理（1）要素合理利用性原理（2）动态相关性原理（3）主观

3、能动性原理（4）规律效应性原理7第一节监理组织的概念一、组织与组织原理二、组织行为学与组织结构1、组织行为学组织的行为学是一个研究领域，它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，以便应用这些知识来改善组织的有效性组织的有效性（1）生产效率高（2）缺勤率低（3）合理的流动（4）工作满意度组织的有效性的影响因素：个体、群体、组织系统水平变量8第一节监理组织的概念一、组织与组织原理二、组织行为学与组织结构1、组织行为学2、组织结构9在这个组织结构设计时，要考虑哪些因素？10组织结构设计的六大因素1、工作专业化2、部门化3、命令链4、管理跨度5、集权与分权6、正规化11第二节工程建设组织的

4、基本模式一、平行发包与监理模式1）优缺点有助竞争有利缩短工期有利于提高质量有利于降低工程造价但合同管理工作量大投资控制工作量大2)监理模式一家监理多家监理公司分别承担监理工作•12二、设计或施工总承包模式与监理模式1）优缺点业主管理简单有利投资、质量、进度的控制但选择设计、施工总包单位都只有一次选择2）监理模式一家监理设计、施工分别委托监理•13三、工程总承包模式与监理模式1）优缺点业主只管一个合同，协调工作少设计施工进度搭接，有利工期控制设计施工一体化，有利投资控制但招标难度大项目质量控制难业主的风险大2）监理模式一家监理•专业分包商总承包商业主专业分包商专业分包商专业分包商14四、

5、项目总承包管理模式与监理模式1）优缺点业主只管一个合同，协调工作少设计施工进度搭接，有利工期控制但业主对设计、施工、供应等分包单位的资格审查至关重要管理总承包商自身的经济实力并不强，承担风险的能力差，业主的风险大2）监理模式一家监理分段委托监理•15BT模式与BOT模式BT（Built—Transfer)模式建造—移交BOT(Built—Operate—Transfer)模式建造—经营—移交16第三节工程建设监理组织机构一、监理组织设计的步骤1、明确监理目标2、分解监理工作3、进行监理组织结构设计1）结构形式2）管理层次和管理跨度3）划分职能部门4）制定岗位职责和考核标准5）选派监理人

6、员4、制定工作流程和信息流程•17二、项目监理机构的组织形式1、直线制优点：机构简单，权力集中、命令统一、职责明确、关系明确缺点：家长式管理、集体智慧不能发挥，要求总监全能。•182、职能制优点：分工明确、发挥专业管理的作用缺点：多头领导、命令混乱•193、直线职能制优点：集中领导、职责分明、专业管理缺点：职能部门与指挥部门会有矛盾、信息传递路径长•204、矩阵制优点：加强了多个职能部门的联系、机动性与适应性，加强集权与分权的统一缺点：易扯皮、多矛盾、协调工作量大•合同管理总监理工程师子项目1监理部投资控制进度控制质量控制子项目2监理部子项目3监理部21三、项目监理机构的人员配备及职责

7、分工1、项目监理机构的人员配备1）人员结构确定（专业结构、技术职称、年龄结构）2）人员数量的确定（1）考虑因素a)工程建设强度工程建设强度＝投资/工期b)工程的复杂程度c)人员业务水平d)组织机构与任务分工（2）确定人数的步骤a)根据工程的复杂程度确定监理机构人员需要量b)计算工程建设强度c)工程的复杂程度确定各层次监理人员的需要量•222、监理人员的职责分工1）监理人员的分类（1）总监理工程师总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权，全面负责