中建三局工程总承包公司办公室---企管干事.doc

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1、职务说明书第1页（共2页）单位：中建三局工程总承包公司职务名称：企管干事编制日期：年月部门：办公室直接主管：副主任任职人：任职条件学历或职称：大专以上或助经以上职称经验：本企业或同等规模企业相关业务3年（含）以上管理工作经验专业知识：企业管理/ISO9000、ISO14000、OHSAS18000标准及审核知识/TQM知识及诊断知识业务了解范围：质量法/项目法施工/企业发展战略研究/行业相关知识培训及持证：职称证书、审核员证、ＴＱＭ国家级诊断师证岗位要求的能力（仅限4种之内）：策划能力/审核能力

2、／诊断能力／沟通能力/执行能力／培训能力职务目的：　　根据公司质量管理目标／发展需要，按照局管理体系要求，组织制定公司年度或阶段贯标计划，组织公司担有质量职责的部门落实各自专业系统的宣贯／质量策划／贯标实施／贯标检查及调整／ＴＱＭ活动开展及创优等管理工作，配合局顺利通过贯标内外审并实现公司ＴＱＭ年度创优目标，以实现公司质量管理水平的持续提高。完成领导临时交办的其他工作。沟通关系：部门经理公司领导公司各部门内部基层单位中质协局企管部行业协会外部单位规模：相关人员相关人员类别产值：人数：与质量活动相

3、关的管理者、执行者、验证者利润：直接：职工总数：1500人间接：职务编号：办公室—08职务名称：企管干事2/2职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1、公司质量管理体系的建立和实施按照局质量体系要求，建立并实施公司质量子体系，督促、协助各部门、下属分公司、单位制定相应的各项管理制度，使各项管理工作逐步纳入标准化、规范化的管理轨道。全责质量体系的建立/有效运行2、开展公司QC小组活动及成果发布根据公司全面质量管理要求，

4、建立完善的QC活动体系，与各单位合作，通过开展有效的QC小组活动，消除质量通病和工作中的缺陷，提高工程质量和管理质量。组织好QC小组的成果发布工作全责QC小组的成果完成目标3、企业管理调查研究收集整理企业科学管理的信息、文件、资料、定期通报公司领导和有关部门，经常研究、分析公司的管理现状，针对薄弱环节，提出完善方案。部分收集整理有效文件资料，提出完善方案职务编号：办公室—08职务名称：企管干事2/2