车间早会周会规范.doc

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1、车间早会周会规范一、会议规定：日早会：5—10分钟，组长主持；周会：10—20分钟；主任/主管主持二、会议内容：（注明周会为开周会的内容，其他内容是日早与周会都开的内容）；（一）、列队（主持人中间站立，队员两边相对站立）：主持人：1．立正，向左向右看齐，向前看，稍息！队员：1．以主持人方向为标准；2．立正，向左.右看齐，向前看，稍息（左脚向左伸移20CM，双手背交叉）！（二）．问好激励主持人：1．各位同事，大家早上好！队员：1．好，很好，非常好！（三）．理念与口号学习：主持人：1．理念学习（周会）：1）公司经营宗旨2）公司经营理念3）公司管理理念4）公司愿

2、景队员：1．为顾客赢得利润；为员工创造机会；为企业打造未来；为社会做出贡献；2．诚信共赢高效进取3．以人为本民主决策贯彻执行有效激励4.致力于企业的持续发展并成为同行业的一面旗帜。2．口号学习：（四）．感恩学习：（周会）感谢父母养育呵护；感谢公司提供机会；感谢上级精心培养；感谢同事热情帮助；（五）．新员工介绍（有新员工加入时增加此项）：（只对早会）主持人：下面欢迎XXX新同事加入我们公司。请出列给大家作自我介绍：队员：掌声激励……（啪.啪..啪啪啪…）A．新人：我叫XXX，今年岁，我来自XX省，很高兴加入公司。B．新人：我叫XXX，今年岁，我来自XX省，很

3、高兴加入公司。（六）．昨日工作总结及今日工作任务及目标：各车间方式进行主持人：1.昨日车间5S评比成绩公布情况：表现好的方面：人员精神状态佳，现场纪律好，线体整洁，各工段记录完整，产品状态清晰……..在评比中我们获得了第一，我们要：表现不好的方面：……..在评比中我们倒数第一，我们要努力加油，力争在下次取得好成绩，大家有没有信心（重复两遍）？2.昨日的违纪状况通报：队员：1.大声回答：续继保持！掌声激励……信心百倍回答：有…有….！有（迟到.旷工.携带烟火……）：点名批评及公布相关处罚报告.无：我们表现是最棒的，大家说是不是（重复两）？3.昨日生产及品质目

4、标达成情况：生产：产量/产值/工时完成情况.品质：直通率/FQC合格率情况达成：掌声激励……未达成：分析其原因及相应改善措施.4.今日生产任务及品质目标：生产：产量/产值/工时目标.品质：直通率/FQC目标及生产制程重点注意事项.5．工作总结后的激励：大家有没有信心？有没有？有没有？2.气势高昂回答：是….是…！掌声激励……3.达成：掌声激励……4.有！有！有！（三次，有力激情）（七）、厂歌：周会（八）：会议结束主持人：早会结束，散会队员：双手击掌一次（啪！）