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时间:2020-03-09
《物流管理 教学课件 作者 杜学森 4_配送管理.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、配送管理物流管理教研室王爽引导案例谈谈联华公司的配送案例的启发www.1ppt.comCompanyLogo配送与配送中心配送模式与配送作业流程配送中心规划与作业管理配送方案设计与运作管理物流配送实训学习内容www.1ppt.comCompanyLogo第一节配送与配送中心一、配送《中华人民共和国国家标准物流术语》给配送下达的定义是:“在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。概念配送的功能要素1.集货2.分拣3.配货4.配装5.配送运输6.送达服务7.配送加工www.1ppt.comCompanyLog
2、o1.按配送组织者分类(1)配送中心配送。(2)商店配送。(3)仓库配送。(4)生产企业配送。2.按配送商品种类和数量的多少分类(1)少品种或单品种、大批量配送。(2)多品种、少批量、多批次配送。3.按配送时间和数量分类(1)定量配送。(2)定时配送。(3)定时定量配送。(4)定时定量定点配送。(5)定时定线配送。(6)即时配送。5.按配送专业化程度分类(1)综合配送。(2)专业配送。6.按加工程序的不同分类(1)加工配送。(2)集成配送。7.共同配送“为提高物流效率,对许多企业一起进行配送的配送方式”。4.按经营形式分类(1)销售配送。(2)供应配送。(3)销售-—供应一
3、体化配送。(4)代存代供配送。分类www.1ppt.comCompanyLogo作用1.提高物流的经济效益2.通过集中库存使企业降低库存量3.简化手续,方便客户4.提高了供应保证程度www.1ppt.comCompanyLogo配送中心是指接受供应者所提供的多品种、大批量的货物,通过储存、保管、分拣、配货以及流通加工、信息处理等作业后,将按需要者订货要求配齐的货物送交顾客的组织机构和物流设施。条件:主要为特定的用户服务;配送功能健全;辐射范围小;多品种、小批量、多批次、短周期;主要为末端客户提供配送服务。二、配送中心www.1ppt.comCompanyLogo1.配送中心
4、的功能和作用1.减少交易次数和流通环节;2.产生规模效益;3.减少客户库存,提高库存保证程度;4.与多家厂商建立业务合作关系,能有效而迅速的反馈信息,控制商品质量。5.配送中心是现代电子商务活动中开展配送活动的物质技术基础。(1)集货。(2)储存保管。(3)分货、拣货、配货。(4)装卸搬运。(5)加工。(6)送货。(7)物流信息情报收集、汇总、储存及传递。www.1ppt.comCompanyLogo2.配送中心的类型1.按配送中心的设立者分(1)制造商型配送中心。(2)批发商型配送中心。(3)零售商型配送中心。(4)专业物流配送中心。2.按服务范围分类(1)城市配送中心。
5、(2)区域配送中心。3.按配送中心的功能分(1)储存型配送中心。(2)流通型配送中心。(3)加工型配送中心。4.按配送货物的属性分食品配送中心、日用品配送中心、医药品配送中心、化妆品配送中心、家电品配送中心、电子(3C)产品配送中心、书籍产品配送中心、服饰产品配送中心、汽车零件配送中心以及生鲜处理中心等www.1ppt.comCompanyLogo二.配送中心的作业流程配送中心的一般作业流程www.1ppt.comCompanyLogo不带存储库的配送中心作业流程进货分类暂存拣选配货分放配装送货进货存储加工分放配货配装送货加工型配送中心作业流程www.1ppt.comCom
6、panyLogo分货型配送中心的作业流程接货存储装货送货www.1ppt.comCompanyLogo三配送合理化(一)不合理配送的表现形式1.资源筹措的不合理2.库存决策不合理3.价格不合理4.配送与直达的决策不合理5.送货中不合理运输6.经营观念的不合理www.1ppt.comCompanyLogo三配送合理化(二)物流合理化标志(1)是否降低了物流费用;(2)是否减少了物流损失;(3)是否加快了物流速度;(4)是否发挥了各种物流方式的最优效果;(5)是否有效衔接了干线运输和末端运输;(6)是否不增加实际的物流中转次数;(7)是否采用了先进的技术手段。www.1ppt.
7、comCompanyLogo三配送合理化(三)配送合理化措施1.恰当设置配送中心2.加强配送的计划性3.推行一定综合程度的专业化配送4.推行加工配送5.推行共同配送6.推行定时配送系统7.推行即时配送8.实行双向配送www.1ppt.comCompanyLogo第三节配送中心规划与作业管理www.1ppt.comCompanyLogo一、配送中心的结构1.接货验收区2.储存区3.理货、备货区4.外运发货区5.加工区6.办公区本案二、配送中心规划与设计建立配送中心的根本意义在于降低物流成本,提高服务质量,从而增加效益
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