准时制生产方式JIT之准备更换.ppt

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1、JIT(准备更换)经营革新本部SCM推进TEAM[制造革新]1.模型或切割工具的更换作业2.基准变更作业3.组装辅材料或器具的更换作业4.制造前的一般准备作业▣准备更换的种类▷准备更换时间:指“从生产中的品种加工结束后，到下一品种的加工出良品的时间。”▷内准备时间:以加工结束后,到下一加工出现良品为止的时间，机器对产品不产生附加值的时间▷外准备时间:在机器运作中，机器以外准备更换而进行的事前准备，处理时间。1.准备更换时间的定义▣准备更换是的思考方式3.思考方式2.准备更换作业的分类准备更换作业调整作业更换作业准备作业准备更换作业浪费=“0”准备更换发祥的原点-

2、每单位部品的作业时间为多少?-1,00010010,000准备更换时间8H准备更换时间4H准备更换时间3分480个份240个份交替损失单位作业时间(T)1,00010010,0001,00010010,000lot3个份348秒89秒63秒204秒74秒61秒62秒61秒61秒不管在哪一lot，T接近于最小值。那么得做小lot多次准备更换※加工时间60秒准备更换时间Lot数T=加工时间＋▣“0”准备更换发祥的原点1.内准备作业:不停机器/设备，就无法进行的准备作业。2.外准备作业:与机器的稼动无关，即使不停机器/设备也能进行的准备作业。3.浪费作业:找工具/器具

3、，闲置叉车/吊车等与准备作业无直接关联的作业。▣准备更换的作业区分消灭浪费的改善现象的掌握内·外分离内准备更换的外准备更换化巨大改善(自动化·机械化)▣准备更换改善的5STEP全部内准备更换时间内准备更换外准备更换内准备交替外准备交替消灭浪费消灭浪费内准备外准备交替外准备内准备外准备交替10050顺序1.准备更换损失时间的实际状态调查顺序2.TOP的决议表明和PROJECTTEAM的编制顺序3.现场观察和连续稼动分析顺序4.把分析结果整理为3种浪费顺序5.消灭浪费是结论发祥法顺序6.全员参加的改善实施计划的制定顺序7.改善的实施顺序8.评价和横（水平）展开▣准备

4、更换改善的具体顺序准备更换实绩调查换机种实绩表工程名:釜山3Line调查者○○○机器:排气炉分析期间;’03.06.1~’03.8.31品名月日作业者准备更换时间前后CV311-05CA231-066/1○○○15´30´´CA231-06VA921-046/1〃20´10´´VA921-04MC377-016/3〃14´13´´MC377-01CB211-026/7〃25´54´´준비교체손실시간조사准备更换损失时间调查表LINE:FUSHAN2Line调查者:○○○制品名:기어123分析期间’03.06.1~’03.8.31工程区分⒜加工时间的累计(分)⒝准

5、备更换时间的累计(分)⒞准备更换损失率准备更换数每一会平均时间(分)B/M工程250045015.3%1045排气工程235060020.31060Aging⒝⒜＋⒝×100(%)顺序1.准备更换损失时间的实际状态调查10203040时间(分)宣称要做TOP，就意味着已经解决了问题的一半。把握准备更换的损失实态，决议挑战的方案，制定缩短现时间一半的目标，使TOP成为TEAM的LEADER，以生产、公务、技术、现场管理者、准备更换专职担当等人员组成小组。顺序2.TOP的决议表明和PROJECTTEAM编制实施现场观察及准备更换作业时间的测量，制作稼动分析表。▶VT

6、R摄影时注意事项1.得到作业者的协助。改善作为目的，按平时的方法和顺序，时间等进行。2.跟踪操作者的动作。一直跟着操作者。3.确实拍摄操作者的指尖。拍到背面就看不清脸。4.不妨碍操作。作业当中不插话，不要太接近。5.其他成员纪录准备更换当中发生的浪费现象。顺序3.现场观察和连续稼动分析准备更换驱动分析表■浪费去除用纸兼用■LINE;压机观测日2003年6月7日机器名;150TNo要素作业读时间区分与时间浪费的发现与改善对策准备交换调整11上模具的拧开bolt45.0060摘掉Bolt的浪费使用Spanner的浪费△outclamp化○1旋转方式12下模具的拧开b

7、olt46.3090摘掉Bolt的浪费使用Spanner的浪费同上13找叉车47.3565寻找的浪费○以外准备转换□准备更换专用叉车14叉车的移动48.3055以内准备移动的浪费同上15旧模型的抽出49.104016用模具机床搬运50.2565以内准备实施的浪费○以外准备后处理17保管在机床上52.3267同上同上18装于新模具的叉车53.0230同上○用外准备事前准备□准备更换专用叉车19运到压机54.1775同上同上20放入bollstar55.0043TOTAL准备交换调整○小改善件No2/3观测者洪技东现总时间;现象□中改善件新总时间;删减△大改善件准备

8、更换作业浪费准备的浪费3