2014年核桃项目管护制度.doc

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1、青海省2014年农业综合开发海东市乐都区核桃繁育及栽培示范基地建设项目管护制度为了确保我合作社实施建设的农业综合开发项目工程的正常运转和长期发挥效益，在项目工程竣工验收，落实管护主体的同时，要建立健全运行管护制度。落实管护主体，明确管护责任，做到责任明确、制度规范、落实到位。成立由合作社领导牵头的管护机构，建立专职管护队伍，经常性的进行检查监督，确保制度落实、责任到位，工程设施完好无损。管护工作领导小组组长：秦振庭（合作社董事长）负责项目全面工作成员：王学武孟延忠负责管护经费及所需物资的筹集、使用。秦正英孙长兴负责日常养护管理工作的安排及实施。第一条、管护经费的筹集与使用 严格使用管理经

2、费是管护工作正常进行的必要条件，我合作社要根据“谁受益、谁负担”、“以工程养工程”的原则，合理筹集、合理使用资金，管护费用要用于工程设施的维修、补植树木及管护人员的报酬及奖励，严禁挪用和浪费。 第二条、各项项目工程管护标准 1、示范林区内道路管护标准：路面平整、路沿石、砖完好平直，无杂草，无杂物，保持畅通，路碑、标志保持完好无损，清洁卫生。 2、水利工程：水利设施定期检查，确保井、泵、井房、管道、桥、涵、闸、井台、渠道、出水口、配电等设施完好，保证正常运行，渠道要及时除草，疏浚。3、农田林网：做到定期修剪施肥，适时浇水，缺额补栽，跌到扶正，当年成活率和三年保存率均达到94%以上。  4、

3、农机具管护标准：农机具要定期保养，及时维修，外观整洁，设备完好，保持正常操作。      第三条、搞好项目建后管护的宣传工作要利用墙报、黑板报等形式，对项目管护的重要性进行宣传，提高项目区农民认识和管护自觉性，做到家喻户晓，形成人人爱工程管工程的良好社会氛围，最大限度地提高农业综合开发项目设施的利用率。第四条、具体工作安排1、刘国志、张存顺负责实施日常养护管理工作及防火防盗工作；2、李德仁负责实施项目区灌溉及水利设施的管护工作；3、严小兄负责项目物资的采购配发及仓库的管理工作；4、张元芳负责项目管护资金的管理、发放；5、赵太云负责核桃技术培训会议的组织，负责为项目区核桃种植户提供技术工作

4、、生产工作的跟踪服务。6、侯兆峰、海霞负责核桃良种苗、核桃果实的销售以及项目推广宣传工作。第五条、奖罚措施1、所有人员必须按时出勤到岗，做到随叫随到，违者扣除相应小时工资额的3倍至5倍，旷工者视情况扣除日工资额的2倍至3倍；2、严格遵守工作纪律，做到工作认真务实，违者取消全年绩效奖金并扣除全年工资额的20%。3、出现由于工作不认真仔细、没做到尽职尽责引起的财产损失、人员伤亡等情况的，责任人必须承担相应责任以及处罚，视情况扣除相应数额工资，情况严重者劝离岗位、辞退处理。