乡核桃种植管护情况汇报.doc

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1、乡核桃种植管护情况汇报近几年来,在县委、县人民政府的正确领导和统一部署下，三弄瑶族乡干群一心，群策群力，积极响应上级党委、政府的号召，从2012年开始大力发展核桃种植，核桃产业取得了长足发展，到2015年5月止，全乡核桃种植面积达4810.3亩。一、基本情况三弄瑶族乡是**县唯一的民族乡，地处**县中部，地属山区，山多土少，耕地面积少，平均海拔在400米以上。全乡国土面积89平方公里，下辖5个行政村，74个村民小组146个自然屯，总人口5556人。三弄瑶族乡2012年-2015年新种植核桃面积达4810.3亩，涉及农户1173户。其中2012年-20

2、13年种植1635.1亩，成活率达86%；2013年-2014年种植2391.5亩，成活率达89%；2014年-2015年种植783.7亩，成活率达98%。今年建成乡级千亩示范片面积826亩（其中板兰村片区353.5亩，双苏村片区472.5亩）；村级百亩示范点面积共381.8亩（其中双苏村示范点53.4亩，板兰村示范点74.2亩，深洞村示范点74.6亩，三合村示范点79.6亩，全洞村示范点100亩）；“321”帮扶示范户45户；户10株示范树共11730株。二、主要工作措施（一）搞好宣传，全面发动。几年来三弄瑶族乡对核桃种植管护的宣传可谓形式多样，一

3、是每年在宣传发动、挖坎回土、种植管护等各阶段，各村均召开核桃种植动员会、核桃种植推进会、现场种植管护技术培训会，分发核桃种植管理技术小册子，一户一册；二是乡领导班子多次带领党员代表、人大代表及乡村干部60人次组成考察团到**、**等县考察学习核桃产业；三是在示范点立“核桃种植管理技术知识”宣传牌7块，大力宣传，调动各方面积极性，做到思想统一，技术统一，信息共享。（二）加强领导，落实责任。成立乡、村、屯三级核桃产业发展领导小组，实行乡干包村，全乡44名乡干包屯进户，和核桃种植户结对帮扶，充分发挥村组干部和党员带头作用，明确目标，落实责任，形成产业发展人

4、人有责，目标任务家家有数，科技措施户户落实的良好核桃发展氛围。（三）强化技术，搞好服务。三年来，全乡投入挖坎、管护、技术培训经费累计达35万元。每年组织农户集中培训2次的基础上，各村级核桃技术员每年到农户进行技术服务指导不低于4次。乡里每年邀请县级技术员到示范点开展技术服务指导1次以上。全体包村干部下队，指导群众核桃栽后抚育管理，整形修剪，病虫害防治，要求间种套种矮杆农作物，以耕促抚。（四）加强自查自纠，提高种植质量。每年在挖坎、种植、抚育阶段，各包村组自行检查后，再进行交叉检查，努力按照“八个一”要求，提高核桃种植质量，保持较高的存活率。三、存在的

5、主要问题（一）长势不佳。三弄瑶族乡地处大石山区，土地贫瘠，肥料和水份严重不足，遭遇六十年一遇的大旱，部分核桃或长势慢，或生长两三年后自然死，存活率不高，类似情况在三合村、深洞村问题较突出。（二）规模化面积少。一是虽然幅员面积较大，但耕地和土坡面积少，农村经济林无效益或收入低，有部分林下种植现象。三弄板兰村六上屯仅靠些板栗林和桑蚕增加经济收入，加上对核桃种植的信心不足，存在林下兼种的情况。二是峒场民居分散，主要以零星种植、自主经营、粗放管理为主，虽有发展空间，但规模化程度低，这种现象各村都普遍存在。（三）部分种植户认识不足。一是部分群众认为核桃生产周期

6、长，见效慢，有些核桃树“结实不保果”，在本地没有成功的范例，发展核桃产业的信心不足、主动性不够。二是三弄瑶族乡主要产业是桑蚕，群众的主要精力和收入来自种桑养蚕与玉米，全乡的桑园和玉米地面积占了全乡耕地面积的90%以上，几千年形成的种植模式和耕作方式根深蒂固，缺乏自我投入和长远发展意识。（四）管理不到位。一是核桃技术员人员少，报酬低，工作积极性不高，技术指导不到位。二是青壮劳动力长期外出务工多，存在“重栽轻管”，甚至“只栽不管”的现象。三是财政困难，在人力、物资、技术等方面投入跟不上，挫伤了群众的管护积极性，造成了核桃生长基本处于顺其自然的状态，树势差

7、、生长慢，种植多年效益不佳。（五）部分核桃苗木质量不好。2012-2013年度所引进的核桃苗木部分质量不够好，苗径过小，造成长势不佳。同时遇到干旱天气，种植成活率较低。四、存在问题的原因（一）领导干部重视不到位，抓好核桃产业的决心不够。主要表现在：一是以会传会，领导在会议上传达了上级的精神，成立了领导小组和部署工作，但在抓落实方面有当作任务式来完成的思想，督查时有所松懈，导致一些干部工作执行力不强；二是核桃种植管护过程中，服务跟踪指导不到位，在宣传发动、挖坎、种植各阶段，重在落实任务，轻抓种植与管护质量；三是干部自身对核桃种植管护技术了解不透彻，对种

8、植和管护工作中存在的问题不能采取强有力的措施解决实际问题，导致重栽轻管现象普遍存在。（二）技术指导不到位，服