社团发展报告.doc

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1、CoD未来领袖联盟之社团发展报告社长：尉海阳2014.11.14社团发展概况我社成立于2014年9月1EI,是一个社团新起之秀，我们以提高理工大学子的综合素质为目标，秉承世界男子汉殿堂之西点军校的崇高品质，传扬狼性团队的优良文化，以没有不可能，我们生而为赢为口号，实行军事化管理体制，期望在全体社员的共同努力下，打造一个理工大学子综合素质教育的第二课堂，我们的活动异常丰富，多姿多彩，通过吸收借鉴前人的活动经验，以及自主创新，开发了一系列，全方位的综合素质训练活动，我们力求做到赢在大一起跑线上,让社员从大--就比别人更优秀。社团活动主要围绕就业和创业这两个模块进行展开，积极寻求

2、外部合作，目前已经成功申请为陕西省大学生创业协会西安理工大学分会，并于本学期初成功的与棋牌社一起展开了性格测试活动。我社共分为四个部门，各个部门尽职尽责，互相配合，共同参与社团管理和维护，我社打破常规，为了提供给新加入成员更多的锻炼机会，同事由于大二学生功课压力较大，我社推出了新成员自荐为部门副部的任职制度，部门副部直接参与社团管理和任务执行。我社实施晋级加分制度，通过对社员平常表现的跟踪记录，确定社员发展的得分情况，以此来确定社员的晋级情况，并借此提高大家参与活动的积极性。社团目前很多活动还处在探索阶段，需要与各兄弟社团进行密切合作，以及社联的大力支持。希望我社能与社联、

3、各兄弟社团一起共同打造丰富多彩的社团文化，共同进步。年度总结社团成绩1.我社在短短的两个月内，成功举办了多次活动，其中我社的精品活动素质拓展得到了大家共同的肯定与嘉奖。很多社团,学院团委希望能够合作开展。另外，我社举办的性格测试，头脑风暴，营销案例分析，模拟招聘等活动同样对社员起到了很好的锻炼效果。2.社团文化建设取得一定成绩，社团凝聚力空前强大，我社组织的生FI月活动，周H晚安活动受到了社员的广泛好评。社团问题1.社员积极性不够，没有充分调动社员的积极性，大家没有足够强烈的时间意识，不符合社团精神的要求2.社团活动成绩不理想，部分活动无法按照预期正常举办3.社团部门职能未

4、能彻底落实，导致出现局部人员工作压力过于集中的现象4.对社员的训练不足，社员收获不足改革方案1.分部门召开例会，明确部门职能归属，增强社员参与度,充分调动大家的积极性。2.改变社员成长观念，社团的整体运作就相当于运营公司一样，在为社团工作的同吋大家要从中获得工作经验。1.对社团实行军事化管理，给每一个部门设置兵种代号，每一次活动赋予特别行动代号，每一个人实施严格的奖罚体制。2.制定社团奖励机制，充分调动社员积极性。人事部专门成立策划处，五人专职，其他人自愿参加1.负责策划书的设计与改进，策划书必须于活动提前三周写出来，由于目前活动的举办处于探索阶段，所以具体的日期还不能确定

5、，介于此，先暂时实施近期活动临时通知政策，社长必须提前三个星期给山活动简介和活动具体的举办时间，策划处成员必须在给出通知后一个星期之内把策划书写完，然后在接下来的第二个星期内召集人事部的成员以及参与活动的重要组织者把活动进行预演，确保活动的正常进行。2.负责搜集类似社团的活动资料，类似社团每办一次活动策划处成员必须及时将其活动资料调查清楚，以及向社员征集活动方案，社员每提出一个成熟的活动策划方案并得以采用实施，会有相应金额的现金奖励。2■成立监察处，专职四人,其余人自愿加入1.每月20号开始进行一次社团问题反馈的网络征集活动，问题征集时间为三天,从23到29号,监察处成员需

6、要认真汇总各种问题反馈，通过各种渠道收集社员的意见反馈信息，比如QQ留言,微信公众号直接冋复，然后对问题进行逐一排查解决，比如几个人同时提出一个问题，监察处人员需要组建一个专题讨论组，在讨论组中组织大家集体讨论解决问题，监察处成员必须积极发表意见，并于当月30号将问题总结报告交给社长,社长在认真审核修改后，视情况召开社团例会，将监察处的问题总结报告中所做出的重大决定进行公布，并号召全体社员对监察处每一成员进行投票，每学期总结大会时将进行相关评奖。2.每次活动必须有监察处成员参加，并对社员表现进行逐一记录，统计个人晋级加分。3.每年十二月上旬需对社员进行逐一私访，设计调查问卷

7、，问卷内容包括社团活动参与度，参加社团的收获度，觉得社团哪些地方存在不足，是否参加过其他社团，与其他社团相比我们社团的好与坏？是否愿意拉自己的朋友等加入社团等问题,并与社员进行一对一详谈，深入了解社员需求。私访必须于15号前结束，处长需组织监察处成员召开总结会议，并最终由监察处处长编写私访调查总结报告，报告至少应包括社员参加社团的收获怎么样，是否达到参加社团的最初目的，以及社员希望社团能够带给他哪些方面的提高，社员觉得社团哪些地方做得比其他社团强，哪些地方比其他社团弱，社员最喜欢参加哪些活动，社员觉得社团的哪些活动