从管理理论演进看企业管理模式创新趋势.doc

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1、从管理理论演进看企业管理模式创新趋势【摘要】当前经济发展和社会进步的两个重要方面是企业的管理与技术。随着全球经济…体化的兴起和经济技术的高速发展,我国的企业经营管理模式在内外环境变化的影响下发生了巨大的变化,企业的管理模式步入了一个新的时代,现代企业中的经营管理向着信息化、人性化、战略化的模式发展,由原先重视对“事”的管理逐渐向重视“人”的管理转变。文章从分析管理理论的演进过程展开了对当今企业管理模式的新趋势的讨论。【关键词】管理理论演进企业管理模式创新新趋势我国企业的管理模式随着管理理论的演进正悄然

2、发生变化,现代的企业管理模式与传统的相比有着明显差异,如在生产管理和经营等诸多方面。随着全球经济一体化的兴起和经济技术的高速发展,我国的企业经营管理模式也下发生了巨大的变化,同时也面临着更多的机遇和挑战,在吸取其他企业先进经验的同吋,自身也在不断探索着与市场经济发展趋势相符的管理方法和模式,可见管理模式上的创新在激烈的竞争中尤为重要。一、现代管理理论的演进过程概述管理是一种社会文化现象,自古以来管理活动就已经存在了,只要冇人类社会存在,管理活动就一定存在。工业企业产生Z后,管理理论才开始形成,随着资本

3、主义工厂制度的形成和发展产生了工业企业,一百年来,企业管理在资本主义生产的发展中积累了丰富的经验,并逐渐形成一门独立的综合学科。现代管理理论和思想的形成和发展过程,大致分为以下几个阶段:(一)古典管理学派的传统管理阶段大约在20世纪初到20世纪30年代,以泰罗、法约尔等为代表的古典管理学派,在人类管理思想史上奠定了管理理论的基础。泰罗的科学管理理论思想,研究工厂管理中的如何提高工作和生产效率,主张一切管理都应该通过科学的方法进行研究,才能解决问题,并进行了著名的“动作与时间的研究”。泰罗的科学管理理论

4、核心是:呼吁雇主与雇员通过“精神革命”的合作,提出一系列关于如何提高生产效率的方法和原则,如著名的工作定额原理、标准化原理、有差别的计件工资制度以及管理控制上的例外原则等等,英思想侧重于企业的现场管理,并影响了管理理论以后的发展。泰罗第一次提出了管理教育的必要性和可能性,是管理教育的奠基人。(二)行为科学学派的非理性管理阶段从20世纪30年代到20世纪80年代末,出现了全球经济危机,管理学界的的研究者们开始针对造成企业效率下降的各种影响因素进行研究,从梅奥主持进行了著名的“霍桑实验”,运用众多学科理论

5、进和方法研究人的行为和产生行为的原因,他认为,工人是复杂的“社会人”而不是单纯的“经济人”,应该为职工提供好的环境,并强调领导者的能力,实验结果引起了学者们对人的行为的研究,从而这项著名实验研究为行为科学理论奠定了基础。另外在行为科学派当中,马斯洛的需要层次理论也具有代表性,马斯洛根据人的需要轻重分为五个等级:生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。将人的这五种不同需要运用到企业生产中,为激励工作指明了方向,以达到激励人的作用,他认为管理过程包含创新和执行的因素,而不仅仅是决

6、策制定的过程,但是这两个因素都具有感情色彩,很难单独依靠政策计划和数字化进行管理和掌控,强调耍将企业的宗旨进行充分的运用,综合多种管理因素来建立企业文化并提高企业员工的凝聚力。(三)理性和非理性相结合的管理阶段20世纪80年代末,美国麻省理工学院的专家进行了研究,通过对美国、日本、德国、法国等17个国家的汽车行业的对比研究,总结了日本丰田公司的发展过程中的经验,提倡企业要在管理制度、组织流程、文化等多个方面进行创新。在著名的《再造企业一一管理革命的宣言书》一书中提到:现代企业都有“大企业病症S在竞争激

7、烈的竞争中,只有通过改善企业的运营状况,进行一场变革传统企业组织形式的管理革命,才能提高企业的运营效率,于是有的企业在改造自身结构上进行变革,将其屮固定的模式变为若干独立的体制,冇的企业与其他独立企业结为战略联盟,这些都说明了管理的重点向着管理制度和组织结构转移,管理程序和组织流程等理性化的成分再次受到了企业的关注。(四)经济与文化的组织管理阶段20世纪90年代以后,彼得?圣吉提出:企业屮学习和吸收新技能的能力是一种竞争优势,所以企业中的学习型组织对保障人员在工作中获得生命意义以及获取竞争中的优势有着

8、重要的意义。大约在90年代,出现了一个热点词汇。叫做“虚拟组织”,这种组织形式冇一定的灵活性,能够迅速获取到全球各地的企业信息资源并为其所用,并且可以减小企业中因环境的变化带来的冲击,企业中利用计算机网络通信技术与自身的实际情况相相结合,在合作过程中是互补互利的关系,当达成合作目的之后,两者合作的关系就会自动解除。二、现代管理理论的演进过程中的特征从现代管理理论的形成和发展阶段,经历了从理性管理到相互融合的过程,在此过程屮有着明显的特征。第一个是科技的进

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1、从管理理论演进看企业管理模式创新趋势【摘要】当前经济发展和社会进步的两个重要方面是企业的管理与技术。随着全球经济…体化的兴起和经济技术的高速发展,我国的企业经营管理模式在内外环境变化的影响下发生了巨大的变化,企业的管理模式步入了一个新的时代,现代企业中的经营管理向着信息化、人性化、战略化的模式发展,由原先重视对“事”的管理逐渐向重视“人”的管理转变。文章从分析管理理论的演进过程展开了对当今企业管理模式的新趋势的讨论。【关键词】管理理论演进企业管理模式创新新趋势我国企业的管理模式随着管理理论的演进正悄然

2、发生变化,现代的企业管理模式与传统的相比有着明显差异,如在生产管理和经营等诸多方面。随着全球经济一体化的兴起和经济技术的高速发展,我国的企业经营管理模式也下发生了巨大的变化,同时也面临着更多的机遇和挑战,在吸取其他企业先进经验的同吋,自身也在不断探索着与市场经济发展趋势相符的管理方法和模式,可见管理模式上的创新在激烈的竞争中尤为重要。一、现代管理理论的演进过程概述管理是一种社会文化现象,自古以来管理活动就已经存在了,只要冇人类社会存在,管理活动就一定存在。工业企业产生Z后,管理理论才开始形成,随着资本

3、主义工厂制度的形成和发展产生了工业企业,一百年来,企业管理在资本主义生产的发展中积累了丰富的经验,并逐渐形成一门独立的综合学科。现代管理理论和思想的形成和发展过程,大致分为以下几个阶段:(一)古典管理学派的传统管理阶段大约在20世纪初到20世纪30年代,以泰罗、法约尔等为代表的古典管理学派,在人类管理思想史上奠定了管理理论的基础。泰罗的科学管理理论思想,研究工厂管理中的如何提高工作和生产效率,主张一切管理都应该通过科学的方法进行研究,才能解决问题,并进行了著名的“动作与时间的研究”。泰罗的科学管理理论

4、核心是:呼吁雇主与雇员通过“精神革命”的合作,提出一系列关于如何提高生产效率的方法和原则,如著名的工作定额原理、标准化原理、有差别的计件工资制度以及管理控制上的例外原则等等,英思想侧重于企业的现场管理,并影响了管理理论以后的发展。泰罗第一次提出了管理教育的必要性和可能性,是管理教育的奠基人。(二)行为科学学派的非理性管理阶段从20世纪30年代到20世纪80年代末,出现了全球经济危机,管理学界的的研究者们开始针对造成企业效率下降的各种影响因素进行研究,从梅奥主持进行了著名的“霍桑实验”,运用众多学科理论

5、进和方法研究人的行为和产生行为的原因,他认为,工人是复杂的“社会人”而不是单纯的“经济人”,应该为职工提供好的环境,并强调领导者的能力,实验结果引起了学者们对人的行为的研究,从而这项著名实验研究为行为科学理论奠定了基础。另外在行为科学派当中,马斯洛的需要层次理论也具有代表性,马斯洛根据人的需要轻重分为五个等级:生理的需要、安全的需要、感情的需要、尊重的需要以及自我实现的需要。将人的这五种不同需要运用到企业生产中,为激励工作指明了方向,以达到激励人的作用,他认为管理过程包含创新和执行的因素,而不仅仅是决

6、策制定的过程,但是这两个因素都具有感情色彩,很难单独依靠政策计划和数字化进行管理和掌控,强调耍将企业的宗旨进行充分的运用,综合多种管理因素来建立企业文化并提高企业员工的凝聚力。(三)理性和非理性相结合的管理阶段20世纪80年代末,美国麻省理工学院的专家进行了研究,通过对美国、日本、德国、法国等17个国家的汽车行业的对比研究,总结了日本丰田公司的发展过程中的经验,提倡企业要在管理制度、组织流程、文化等多个方面进行创新。在著名的《再造企业一一管理革命的宣言书》一书中提到:现代企业都有“大企业病症S在竞争激

7、烈的竞争中,只有通过改善企业的运营状况,进行一场变革传统企业组织形式的管理革命,才能提高企业的运营效率,于是有的企业在改造自身结构上进行变革,将其屮固定的模式变为若干独立的体制,冇的企业与其他独立企业结为战略联盟,这些都说明了管理的重点向着管理制度和组织结构转移,管理程序和组织流程等理性化的成分再次受到了企业的关注。(四)经济与文化的组织管理阶段20世纪90年代以后,彼得?圣吉提出:企业屮学习和吸收新技能的能力是一种竞争优势,所以企业中的学习型组织对保障人员在工作中获得生命意义以及获取竞争中的优势有着

8、重要的意义。大约在90年代,出现了一个热点词汇。叫做“虚拟组织”,这种组织形式冇一定的灵活性,能够迅速获取到全球各地的企业信息资源并为其所用,并且可以减小企业中因环境的变化带来的冲击,企业中利用计算机网络通信技术与自身的实际情况相相结合,在合作过程中是互补互利的关系,当达成合作目的之后,两者合作的关系就会自动解除。二、现代管理理论的演进过程中的特征从现代管理理论的形成和发展阶段,经历了从理性管理到相互融合的过程,在此过程屮有着明显的特征。第一个是科技的进

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