管理技术在测绘企业中的应用.doc

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1、管理技术在现代企业中的应用任何一个单位，不论是事业单位还是企业单位，它们的总能力都是由技术能力和管理能力两个方面构成，缺一不可。技术能力包括人们的文化技术水平和使用的仪器设备水平。管理能力包括人们的管理经验成熟程度与采用的管理理论、方法的科学程度。只有提高管理能力，才能更好地发挥技术能力的作用。要办好社会主义测绘生产单位，提高测绘行业的整体效能，就必须在不断提高生产技术水平的同时，大力提高管理水平。搞好测绘管理，合理和有效地组织生产经营活动，实现测绘资源的优化组合，对于高速发展社会主义经济，维护和巩固社会主义市场经济有着

2、重要的意义。测绘管理泛指测绘行业管理和测绘生产单位管理。测绘管理的研究对象，就是按照测绘行业和测绘单位的客观规律，研究测绘生产力的合理组织，不断协调和完善生产关系。适时调整上层建筑，以促进测绘生产力的发展。测绘单位管理属微观经济的范畴。它是按照客机经济规律对测绘单位整个生产经营活动进行计划、组织、用人、指挥、控制和协调。测绘项目没有项目管理，项目也有可能成功。但没有管理的测绘项目，很难保证项目的利润空间，对公司来说，亏损的风险就大。所以我们要有测绘项目管理，以保证公司在总体上是盈利的(注意不是每一个项目都要盈利)。另外，

3、测绘项目有了管理，就有了管理改进的基础，无论刚开始的项目管理多么糟糕，只要有管理，就有了改进的可能性，至于能不能得到改进，以及改进的快慢，则取决于两个因素：一个是人，特别是各级管理者；另一个是利益。关键是“利益”，准确的说是“利益的分配”，在权责利明确的前提下，人才能充分的发挥作用。还需要指出的是“利益”是多元的，这里的多元不仅指利益的具体形式，而且指利益的受众是多元的，包括客户方相关人员个人的利益。所以，要管理好测绘单位的测绘生产，就必须按照现代管理科学的原理和技术来管理测绘企业，努力提高广大管理干部和科技人员的管理能

4、力，促进测绘企业取得良好的经济效益和社会效益。下面来介绍一些常用的测绘管理技术。一、网络计划技术网络计划技术是以网络图为基础，通过网络分析，选择最优方案的一种新型计划管理方法。网络计划技术的基本原理是应用网络图来表达这一项计划中各个作业的先后顺序和相互关系，并通过网络分析与网络时间的计算，找出计划中的关键作业和关键路线。利用时差不断改善网络计划，以求得工期，资源与成本的最优方案，并付诸实践，然后，在计划执行过程中通过信息反馈进行有效的控制和监督，保证最合理地使用人力、物力和财力，以最好的经济效益完成预定的目标。它是从一项

5、工程或一项生产任务的整体出发，应用网络模型和数学模型，形象地、定量地、做出最佳方案。⑴网络图网络图又称箭头图、工序流线图和统筹图，它是计划的图解模型，也是计划、分析和计算的基础。通过网络图可以清晰地反映计划任务的整体结构和各作业之间相互依存的逻辑关系，可以表述完成计划任务的各种摄像方案，通过统筹兼顾，合理安排，为编制计划和工程项目的管理提供科学依据。常用的网络图类型有两种，箭线式网络图（PERT采用）和结点式网络图（CPM采用），本文主要介绍箭线式网络图，其基本要素包括：作业、节点和路线三部分。网络图⑵网络时间计算网络时

6、间计算包括以下内容：1、作业最早开工和完工时间的计算（TESij、TEFij）；2、作业最迟开工和完工时间的计算（TLSij、TLFij）；3、节点最早和最迟开工时间的计算（TESj、TLSj）；4、关键路线时间的计算；5、非关键路线上时差的计算等。网络时间的计算有手算法和电算法两种方式。在计划的任务规模不大，网络图不太复杂，节点在200个以下，调整次数不多的网络计算，大多都是采用手算法。复杂的网络计划技术其时间参数的计算和网络计划化，往往需要惊喜大量的繁冗的计算，必须采用电子计算机来完成。算例：某测绘新产品试制的作业明

7、细表见表1如下，其网络图右7个节点，9个作业组成，有关作业时间如下图所示。试用图算法和矩阵算法进行网络时间的计算。网络计划图①图算法图算法就是根据网络时间计算的基本原理，在网络图上直接进行图解计算，并把结果标记在网络图上。I、计算节点和作业最早开工时间（TESj，TESiｊ）一般节点的最早开工时间等于其先行作业的最早完工时间。对于汇合点的最早开工时间，等于汇合到该点的所有作业最早完工时间中的最迟的一个（数值最大的一个），其最早开工时间Tｊ的计算公式为：TESj=max[TESi,Tiｊ],i

8、工时间（TLSi，TLSiｊ）一般节点的最迟开工时间等于其后续作业的最迟开工时间。对于分叉点的最迟开工时间，等于从该点分叉的所有作业最迟开工时间中的最早的一个（数值最小的一个），各节点的最迟开工时间TLSi的计算公式为：TLSi=max[TLSj,Tiｊ],i