打造狼性团队ppt课件 (4).ppt

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1、汲取狼性精华打造无敌团队1红塔说山高人为峰；海尔说人人是人才，赛马不相马；松下幸之助说企业最好的资产是人！人——作为现代企业公认的最具竞争力的因素，我们了解了吗？我们用好了吗？2世界著名的控制论专家N.维纳说：每一个人，即使是做出了辉煌创造的人，在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。营销团队是一种攻击性的群体，面对现代商战的竞争，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！3目录一、 什么叫团队？二、 何谓狼性？三、什么叫狼性团队？四、要做狼，不做羊！五、 如何建设狼性团队？六、什么叫执行力？七、要结

2、果，不要任务八、摘自《请给我结果》序九、思考：4一、 什么叫团队？团队定义：有共同目标，共同理想，共同核心价值观的组织或群体。人才济济若不团结，不如匹夫万众一心5二、何谓狼性？狼的本性：野残贪暴6A、吃肉的目标绝不动摇B、忠诚于团队C、面对任务，执著而富有耐心D、狼的好奇心E、顺水行舟狼的个体特征:7狼的团队特征A、同进同退，众狼一心B、面对失败与挫折，百折不挠C、内部沟通，充分彻底D、授狼以渔E、知己知彼8三、什么叫狼性团队？1、狼性团队的定义：所谓狼性团队，就是心中有敌人，眼中有目标，团结协作，锲而不舍

3、的、具有狼的特性的群体。92、狼性团队的个体特征A、进取B、忠诚C、敬业D、责任E、沟通103、狼性团队的团队特征A、 凝聚力：B、执行力：C、 战斗力：D、 文化力：E、生命力：11四、要做狼，不做羊！如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路只有离开或者被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你所面临的是将是生存危机！因此，我们倡导：要做狼，不做羊!做狼群，不做羊群！12五、 如何建设狼性团队？1、营造团队文化2、树立危机意识3、强化管理和执行力4、以业绩和结果为导向13六、什么叫执行力？执行力的定义：所谓执行力，指

4、的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。14执行的8字真经执行的八字方针：认真第一聪明第二15执行的十六字原则：结果提前自我退后锁定目标专注重复16执行的二十四字战略：决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二17执行力八荣八耻负责为荣，抱怨为耻投资为荣，债务为耻行动为荣，扯淡为耻贡献为荣，坐享为耻领头为荣，跟风为耻危机为荣，愿望为耻结果为荣，任务为耻自救为荣，他救为耻英雄的个人不如英雄的团队18七、要结果，不要任务19八、摘自

5、《请给我结果》序什么是国际化？……20九、思考：在一个团队，你的价值是多少？你的个人价值是增值还是贬值?你是羊还是狼？你的执行力怎样呢？只有先成为狼，我们才有资格与狼共舞更凶猛的狼，正在向我们冲来……21此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！