县农机服务专业合作社典型材料.doc

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1、县农机服务专业合作社典型材料县农机服务专业合作社典型材料：一、概况1、基本情况。农机服务专业合作社是晓街乡万佑村“两委”自发组建的服务型专业合作社。10月末，在新的村两委班子确立产生以后，为找到一个新的切实可行的农村致富道路，集村两委班子成员、先进党员及村民部分代表在一起共同研究，首先分析从包产到户调动广大农民的生产积极性,生产力得到了突飞猛进的发展，到如今生产力发展到一定程度后，怎么样打破再发展的瓶颈，借鉴我国当代农村发展较好的经验，最后确定了村里的发展路子。具体想法就是充分利用现实的生产力，打破一家一户小规模生产模式，达到立足市场解放劳动力，节约生产资料，共享先进科

2、技，使农民生产、生活得到最大的提高，确定成立以全程机械化作业为主，整合零散土地集约生产，向外积极输送劳力为主的合作社。通过两年的摸索，于申请注册农机服务专业合作社.合作社注册资金50万元，成员48名，拥有大型吊车1台，中型吊车1台，拖拉机13台，电动喷雾器10台，货车8台,装载机1台，微型耕作机16台，茶园修剪采摘机18套，以组织采购，供应成员农业生产中所需的机械设备及配件；销售并引进农机新技术新设备，开展技术培训，技术交流和咨询服务为业务范围，采取“公司+农户+基地”的形式开展农机服务。2、建章立制。合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健

3、全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理；合作社有48名社员，其中技术人员15名，均在农机部门取得了操作证，有成套的农机作业机具，机具服务基本覆盖了山地和田间作业，作业机具总价值达258万元。二、主要做法及成效1、“多元化”服务，提供给农户更多自主权合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租赁款可以结算现金或粮食由合作社交给农户二是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的服务费。三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部

4、分作业环节的机械化服务，并按市场行情交纳相应的服务费,日常田间由农户自已承担。2、“基地+公司+农户"，实现互利共赢合作社充分利用本村的优势产业主动与农机公司、烟草公司、茶叶公司签订合作协议，由农机公司以入股的形式注入资金，购买工农业机械等先进设备，壮大了合作社实力。同时，合作社积极参与农业产业化的推进，生产合作社“多元化”服务和“基地+公司+农户”的经营模式，提高了合作社的组织化程度，实现了农业产业化、集约化经营，推进了农机作业服务的社会化和市场化进程，实现了经济效益和社会效益的双丰收。一是加快了农机新机具、新技术推广步伐，经济效益和社会效益双丰收。积极开展农机社会化

5、服务，据不完全统计,合作社今年开展机耕作业1100亩、茶叶机收作业2500亩,农机作业总收入万元，实现农机作业纯收入万元。同时，积极开展社会公益活动，合作社对“五保户”采取五折优惠服务，受到广大农民朋友的好评。二是整合农机资源，提供了技术保障。合作社定期举办农机技术培训班，为广大有机户提供了学习交流的机会。合作社成立来，先后选派合作社成员参加农机局举办的机插育秧技术培训班、机插技术培训班和联合收割机技术培训班,培训了18名农机手，为机手开展机械作业提供了技术保障。三、基本经验合作社始终抓住增收这条主线不放，本着要提高农民收入的决心，创新生产经营模式，才能真正促进农业增效

6、农民增收。回顾合作社筹备、成立至今，取得的经验如下：必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多年来，农民仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱,仍是单家独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于"赶猪鸡好卖，挑鸡猪好卖”的市场怪圈中。农民在自己的那一分地里种植玉米，附加值很低。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合，壮大生产力量，组织农户们联合进行产业化的生产，发展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么，走规模化、产业化、现代化农业发展之路，才能切实加快经济

7、发展的步伐。政府的扶持和引导是我们成立合作社的基础。在合作社的成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点钱，但要发展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很大。在我社成立过程中，政府给予了大力的支持。成立合作社要充分发挥基层党组织的作用。一个村党支部战斗力、凝聚力都很强，在农民群众中有很强的号召力。事实证明，合作社能发展顺利，村党支部发挥了坚强的战斗堡垒作用。发挥了党的核心领导作用，推动了合作社的发展。四、合作社今后的工作思路通过去年的初步实践，在合作社今后的发展上，也逐步明确方向和内容，裕农农机服务专业合作社就