县农机服务专业合作社典型材料

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1、县农机服务专业合作社典型材料县农机服务专业合作社典型材料：一、概况1、基本情况。农机服务专业合作社是晓街乡万佑村“两委”自发组建的服务型专业合作社。10月末，在新的村两委班子确立产生以后，为找到一个新的切实可行的农村致富道路，集村两委班子成员、先进党员及村民部分代表在一起共同研究，首先分析从包产到户调动广大农民的生产积极性，生产力得到了突飞猛进的发展，到如今生产力发展到一定程度后，怎么样打破再发展的瓶颈，借鉴我国当代农村发展较好的经验，最后确定了村里的发展路子。具体想法就是充分利用现实的生产力，打破一家一户小规模生产模式，达到立足市场

2、解放劳动力，节约生产资料，共享先进科技，使农民生产、生活得到最大的提高，确定成立以全程机械化作业为主，整合零散土地集约生产，向外积极输送劳力为主的合作社。通过两年的摸索，于申请注册农机服务专业合作社.合作社注册资金50万元，成员48名，拥有大型吊车1台，中型吊车1台，拖拉机13台，电动喷雾器10台，货车8台，装载机1台，微型耕作机16台，茶园修剪采摘机18套，以组织采购，供应成员农业生产中所需的机械设备及配件；销售并引进农机新技术新设备，开展技术培训，技术交流和咨询服务为业务范围，采取“公司+农户+基地”的形式开展农机服务。2、建章立

3、制。合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设置合理；合作社有48名社员，其中技术人员15名，均在农机部门取得了操作证，有成套的农机作业机具，机具服务基本覆盖了山地和田间作业，作业机具总价值达258万元。locAlHoST二、主要做法及成效1、“多元化”服务，提供给农户更多自主权合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租赁款可以结算现金或粮食由合作社交给农户。二是农户承

4、包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的服务费。三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部分作业环节的机械化服务，并按市场行情交纳相应的服务费，日常田间由农户自已承担。2、“基地+公司+农户”，实现互利共赢合作社充分利用本村的优势产业主动与农机公司、烟草公司、茶叶公司签订合作协议，由农机公司以入股的形式注入资金，购买工农业机械等先进设备，壮大了合作社实力。同时，合作社积极参与农业产业化的推进，生产合作社“多元化”服务和“基地+公司+农户”的经营模式，提高了合作社的组织化程度，实现了农业产业化、集约

5、化经营，推进了农机作业服务的社会化和市场化进程，实现了经济效益和社会效益的双丰收。一是加快了农机新机具、新技术推广步伐，经济效益和社会效益双丰收。积极开展农机社会化服务，据不完全统计，合作社今年开展机耕作业1100亩、茶叶机收作业2500亩，农机作业总收入67.5万元，实现农机作业纯收入20.3万元。同时，积极开展社会公益活动，合作社对“五保户”采取五折优惠服务，受到广大农民朋友的好评。二是整合农机资源，提供了技术保障。合作社定期举办农机技术培训班，为广大有机户提供了学习交流的机会。合作社成立来，先后选派合作社成员参加农机局举办的机插

6、育秧技术培训班、机插技术培训班和联合收割机技术培训班，培训了18名农机手，为机手开展机械作业提供了技术保障。三、基本经验合作社始终抓住增收这条主线不放，本着要提高农民收入的决心，创新生产经营模式，才能真正促进农业增效农民增收。回顾合作社筹备、成立至今，取得的经验如下：（一）必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多年来，农民仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱，仍是单家独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于“赶猪鸡好卖，挑鸡猪好卖”的市场怪圈中。农民在自己的

7、那一分地里种植玉米，附加值很低。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合，壮大生产力量，组织农户们联合进行产业化的生产，发展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么，走规模化、产业化、现代化农业发展之路，才能切实加快经济发展的步伐。（二）政府的扶持和引导是我们成立合作社的基础。在合作社的成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点钱，但要发展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很大。在我社成立过程中，政府给予了大力的支持。（三）成立合作社要充分发挥基层党组织的作用。一个村

8、党支部战斗力、凝聚力都很强，在农民群众中有很强的号召力。事实证明，合作社能发展顺利，村党支部发挥了坚强的战斗堡垒作用。发挥了党的核心领导作用，推动了合作社的发展。四、合作社今后的工作思路通过去年的初步实践，在合作社今后的