初三级部管理机构及职责.doc

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1、(-)教研工作方面教研室职责：1、制定每学期的教科研工作计划，并组织各级部实施教研室工作计划，做好期末教科研工作总结。2、组织教师学习教学大纲、课程标准、中考说明，组织教师参加其它各类教研培训活动和对全体教师开展校本培训。3、组织教师进行学科研究性课程、活动课程的开发与实施，组织教师进行科研课题的申报和研究。4、组织学部学科带头人、教学能手、新秀的评选和各类教研活动先进的评选及材料上报。组织学科带头人、骨干教师、青年教师上好示范课、实验课和研讨课。5、制定并落实青年教师培养计划，做好青年教师培养考核记录。6

2、、督促各级部对备课组的集体备课活动进行督导检查，对教师教案.上课、听课、评课、作业批改、测验等方面进行常规检查。7、组织学生参加各级各类竞赛的报名、考试、成绩汇总、宣传工作。8、选派教师参加各级各类教学比赛，并对教师获奖情况进行登记、造册。9、组织期中、期末、模拟考试命题并担任责审，组织好质量分析。10、负责教科书、教辅资料的征订，坚决抵制假冒伪劣教辅资料。11、做好与兄弟学校相关的横向联系，及时掌握和交流教研信息，给教师提供教研信息和资料。12、各级部的各类教研资料的收集、整理归档。13、制定教师攪研工作

3、考核方案，汇总各项考核资料。14、负责与上级教研祓联系。15、完成校领导交办的其他事情。级部职责：1、督促本级部备课组和教师个人制定教学计划和总结。2、对本级部备课组的集体备课活动进行督导检查，对教师教案、上课、听课、评课、作业批改、测验等方面进行常规检查。3、在本级部开展各项教研活动色开展校本培训。4、组织学生参加各级各类竞赛的报名，辅导。5、组织本级部教师进行各类试成绩分析和阶段性的学情分析。6、督促本级部的耀教师缈师傅）对青年教师（徒弟）的教学业务加强指导。7、组织本级部教师积极开展教科研课题的研究和

4、对学生研究性学习活动的指导。农四师一中九年级部管理机构及职责%1.九年级部组织机构:李红保江萍黄新二、九年级级部管理目标任务：（一）班级目标1、加强班级的常规管理，及时对学生进行安全教育，提高学生的防范能力。此项工作实施班主任负责制，实行“一票否决”制，与教师岗位责任制挂钩，并纳入年终评先、评优。2、抓好、落实级部的纪律、卫生、学生仪表、文明礼貌教育。3、通过抓教风，促学风，树校风。（二）教学目标1、要求每位教师积极参加集体备课，讨论每科、每单元的难点、重点，拟出切实可行的教案，以及每单元中学生测试试卷中的

5、得与失，并做好笔录。提高教师自修反思能力，积极反思教育教学活动，提高课堂教学效率。2、改变教育观念，转变教育行为，即从单纯注重传授知识转变为引导学生学会学习、学会合作、学会生存、学会做人，打破传统的基于精英主义思想和升学取向过于狭窄的课程定位，全面关注学生“全人”的发展。3、抓好毕业班的总复习、模拟考试、成绩分析、中考信息收集等工作，确保中考升学率不低于80%（全师线）%1.九年级部委员职责1、级部主任职责：李红保负责计划、组织、检查、总结本级部的各项工作。完成学校下达的教育教学目标管理任务，直接向主管副校

6、长负责。负责本年级的教师调配、对备课组的教研活动和教师的教学工作进行督导检查、经费的管理和使用；组织开展各类教育教学活动；负责与外部的联络、协调工作。2、级部委员职责一一江萍%1协助级部主任的工作，负责级部教学、教研工作。%1负责教学和教研的日常工作，制定级部教学计划、总结，主持各种教学、教研会，组织安排各种考试、改卷、试卷分析。%1负责培优补差、教师考勤、检查教师教案和作业批改，督导备课组工作和检查教师上课情况。3、级部成员职责黄新%1协助级部主任搞好年级常规管理工作，重点抓好本年级班主任工作和本级部学生

7、管理工作，班风和学风建设，指导班主任处理学生中的问题，组织好本年级校内外的德育活动。%1主抓学生纪律、卫生、仪表、文明礼貌和安全检查，计算班主任量化考核分和教师量化考核分，造班主任津贴，领取、回收和保管级部的各种物品。九（2）班：江萍九（4）班：涂玉风九（6）班：吴菊莲1、考核见教研室考核方案。2、备课组长：语文一徐金华、数学一吴莉、英语一林素英物化一黄新、政史一吴菊莲五、班主任：1、班主任考核见徳冇处考核方案。2、班主任：九（1）班：项平九（3）班：陈瑞东九（5）班：陈洁