某销售类企业新老组织机构对比图-重销售.doc

某销售类企业新老组织机构对比图-重销售.doc

ID:50420409

大小:43.52 KB

页数:2页

时间:2020-03-09

某销售类企业新老组织机构对比图-重销售.doc_第1页
某销售类企业新老组织机构对比图-重销售.doc_第2页
资源描述:

《某销售类企业新老组织机构对比图-重销售.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、某企业组织机构图(老—生意状态)总经理卖场经理卖场经理经理助理经理助理各区组长产品经理边柜组长中岛组长组织机构图—新-公司状态总经理行政中心运营中心区柜组长高级导购卖场1市场开发部卖场2高级导购仓管物流部行政人资部财务部企划加盟店开发人资专员区柜组长库管物流内勤采购内勤会计出纳行政内勤注:1、黑线是现在必有部门、篮线是应逐渐建立部门与岗位、红线是应尽快建立之部门与岗位。2、老结构图过于简单,关键岗位缺失,新结构立足三年公司发展进行人才布局。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。