烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt

烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt

ID:50411882

大小:3.31 MB

页数:53页

时间:2020-03-13

烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt_第1页
烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt_第2页
烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt_第3页
烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt_第4页
烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt_第5页
资源描述:

《烟支卷制工艺及过程质量控制.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、烟支卷制工艺及过程质量控制学习交流■概述■烟支卷制工艺及质量要求■烟支外观质量缺陷及分类■烟支卷制过程质量控制第一部分概述红塔烟草(集团)有限责任公司,创业于1956年,1959年扩建并改名为玉溪卷烟厂,1995年,玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司。2002年开始,红塔集团实施“归核化”战略,坚持“以主业为主,提质创新,增强企业核心竞争力”的工作思路,以“山高人为峰”的企业理念为指引,以消费者为导向,通过科技创新带动产品品质不断提高。★红塔集团简介红塔集团秉承“质量是企业的生命”。红塔人认为,质量承载着人的品格,体现着人的

2、价值。质量不能让我们一荣俱荣,但是可以让我们一损俱损。我们推崇:100%良心+100%用心=100%放心“顾客在我心中,质量在我手中”是红塔人的定位;“精益求精,顾客放心”是我们不懈的追求。“责任是质量的保证,过程是控制的重点”每位员工的工作质量是产品质量的保证,质量控制的重点是产品生产全过程。产品质量是在全员、全过程的规范化、标准化、精细化的控制中凝聚而成的。每一位员工的责任+每一个细节的精益求精=顾客的放心★红塔的质量文化在“大市场、大企业、大品牌”战略推进过程中,红塔集团原有卷烟品牌“恭贺新禧”、“阿诗玛”、“国宾”、“美登”等在完

3、成品牌护卫使命后,相继退出市场。集团核心品牌“红塔山”、“玉溪”、“红梅”继续强势发展。同时,红塔集团积极与与国际知名烟草公司开展交流合作,加快开拓国际市场的步伐。2008年7月,老挝寮中红塔好运烟草有限公司成立,标志着红塔集团的国际化发展战略,已从一般贸易向境外实体运作转型。★红塔的生产规模目前,红塔集团已在香港、老挝设立了控股卷烟生产企业,在罗马尼亚参股了中欧国际公司,在越南以委托加工方式与当地卷烟厂开展合作,在瑞士及罗马尼亚设立了卷烟销售公司。红塔集团的卷烟品牌出口市场已拓展至港澳、东南亚、欧洲、非洲、澳洲、美洲等主要国家和地区。截

4、至2008年,红塔集团品牌多点生产已拥有省内、省外、境外共18个生产点,覆盖“玉溪”、“红塔山”、“红梅”等三大品牌系列的卷烟,年总产量达到420.4万箱。第二部分烟支卷制工艺及质量要求★工艺任务将合格的烟丝和符合产品设计标准要求的材料,制成质量与规格均符合产品设计标准要求的烟支。★卷制工艺流程●混合丝技术要求●混合丝工艺要求掺配的梗丝、膨胀丝应达到完整性要求和均匀性要求加香的完整性和均匀性应达到要求水份均匀储丝的环境温湿度达到工艺要求●烟丝输送目前使用的方式主要为风力输送和小车输送两种。风力输送:布局灵活、具有松散烟丝和分离烟丝中粉尘的

5、作用。缺点是难于计算用丝量,在风速、物料温度、水份控制不好的情况下易造成烟丝造碎。小车输送:可以准确计量用丝量,易保持烟丝的水份、温度、香气,造碎小。缺点是投资大、对厂房布局要求高。★卷制过程工艺要求卷制生产过程中,卷包机台对应生产牌号应标识清楚,机台间调换生产牌号时应有相关确认记录。生产过程中回收烟丝(跑条烟丝、废烟支手工划条)不允许从卷烟机料斗处直接加入,要求同牌号及时在贮丝柜出口均匀掺用。按先回收先掺用、尽量在同批次内均匀掺用的原则,剩余烟丝可掺配到下一批次同牌号烟丝中使用。生产结束时,确保各输送带、振槽、卷烟机料斗不残留烟丝。更换

6、牌号时,需对加丝机、卷接机、各辅连设备进行清洁。★卷接后烟支各项物理指标要求:项目单位指标要求不合格分类熄火mm≥40mmA端部落丝量mg≤8.0mgB吸阻Pa设计值±150开花/卷烟在自由燃烧过程中不应出现开花圆周mm24.20、27.00±0.20C硬度%设计值±10.0质量g设计值±0.070g/支长度mm84.0、94.0±0.5总通风率(流量分数)%设计值±10含末率(质量分数)%≤3.00含水率(质量分数)%设计值±0.50第三部分烟支外观缺陷及分类按消费者对卷烟产品外观质量的关注程度,对卷制过程外观质量缺陷进行分类,为卷制过

7、程质量检验提供判断依据,为生产车间提供识别改进重点,规范生产过程中出现不同类别质量缺陷时的处置方法。★目的及意义:★卷烟外观质量缺陷分类:缺陷分类缺陷分类等级缺陷分类描述AA1严重质量缺陷使产品不适用,对顾客有着巨大的影响,会引起顾客不满、投诉、索赔。通常为产品功能的散失,生产中材料错误使用A2较严重质量缺陷B一般质量缺陷可能会使产品不适用,不一定会引起顾客不满,用于生产过程的掌握改进C轻微质量缺陷一般不会引起顾客的不满,或许会影响品牌形象 对制造过程很重要,是问题产生的预警,对生产部门探求如何改进生产过程,寻找改进机会很重要★烟支外观质

8、量评价标准:烟支外观质量水平ABCQ1缺陷率%<0.040.360.98Q2缺陷率%<0.10.982.41Q3缺陷率%<0.212.415.5注:缺陷率%=缺陷数量/总检测样本量×100%★

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。