访谈笔记广播传媒中心副台长.doc

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1、江苏广电项目现场访谈整理姓名：张苏明职务：副台长参加人员：朱益宏时间：2004/08/24（15：00—16：00）主访：朱益宏整理：朱益宏======================================================================对频率内部经营的看法：1．主持人兼节目制作，不负责广告创收。广告由专门的部门负责，主要实行广告代理制。2．台里给的空间比较大，自由度比较高，3．台里考核的是收听率和客户广告投放方向和投放量，主持人收入主要是工资、奖金和频率总监的加权系数。4．主持人分级别，目前是首席主持人，享受频率副总监待遇；记者

2、也有首席和一般之分。5、主持人需要有一定的安全感，编制的问题需要解决对频率进行产业化经营的想法1．已经进行了一些产业延伸，成立的公司由员工持股，主持人也有股份，不知道是不是有外面的资金参与。2．交广网已经有一些跨地域的延伸，不只是在南京地区，在其他地区也有车友会、爱心车队等，与当地的广播相比有一定优势对与电视及其他媒体资源的资源整合的想法Ø人才要共享，要大力的挖掘本集团的主持人的潜力，现在没有明确的制度，主持人交流的制度Ø有一些与其他媒体的合作，如和报纸相互宣传，共同搞活动等；也和浙江交通台有一些合作，但与广播中心其他频率的合作基本没有