Quality7toolstraining品质概论质量管理七工具培.ppt

Quality7toolstraining品质概论质量管理七工具培.ppt

ID:50400954

大小:206.50 KB

页数:29页

时间:2020-03-13

Quality7toolstraining品质概论质量管理七工具培.ppt_第1页
Quality7toolstraining品质概论质量管理七工具培.ppt_第2页
Quality7toolstraining品质概论质量管理七工具培.ppt_第3页
Quality7toolstraining品质概论质量管理七工具培.ppt_第4页
Quality7toolstraining品质概论质量管理七工具培.ppt_第5页
资源描述:

《Quality7toolstraining品质概论质量管理七工具培.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、Fisrtchapter:Qualitydefinition品质概论品质是一种以最经济的手段,制造出市场上最有用的产品——戴明品质是一种能令消费者或使用者满足,并且乐意购买的特质——石川馨以最经济的方法,提供客户满意的产品和服务做好品质的十大工程最高主管的决心与承诺调整品管组织的功能全员参与、团队合作要有满意的员工重视教育训练管理及工作方法制度化、标准化好的环境品质优良的供应厂商要争取成功的顾客,并建立密切关系要持续不断的改善品管组织品质检验品质管理进料检验IQC制程检验PQC最终检验FQC出货检验OQC品质工程QE品质保证QA(质

2、量审核)IncomingQualityControlProcessQualityControlFinalQualityControlOutgoingQualityControlQualityEngineering检验:发现问题,消除不良流动管理:预防问题,解决问题QualityAssurance(QualityAudit)品管组织影响品质的五大因素(4M1E)1、MAN(人)2、MACHINE(机)3、MATERIAL(料)4、METHOD(方法)5、ENVIRONMENT(环境)5R法RightQuality适质RightPrice适价Ri

3、ghtQuantity适量RightTime适时RightPlace适地Secondchapter:7tools1.排列图:抓重点2.因果图:追原因3.散布图:看相关4.直方图:显分布5.检查表:收集数据6.分层法:做解析7.休哈特控制图:找异常QC7toolsfirstone排列图别名:柏拉图、pareto图功能:识别少数关键因素,优先采取解决措施用途:常用于不合格品数或缺陷数的分类分析QC7toolsfirstone排列图QC7toolssecondone因果图别名:石川图、鱼刺图功能:分析问题可能的原因,或影响产品质量的各种因素用途:分析

4、原因或影响因素,加以控制QC7toolssecondone 因果图别名:散点图、相关图定义:当两个特性值之其中一方的变化,会影响到另一数值时,称为相关,若将此以图表的方式表达出来,便是所谓的散布图。功能:分析对应变量之间的相关关系相关关系分类:正相关、负相关、不相关QC7toolsThirdone 散布图QC7toolsThirdone 散布图QC7toolsfourthone 直方图别名:柱状图、分布图功能:分析数据的规则性,尤其是中心值和分布状况QC7toolsfourthone 直方图QC7toolsfifthone 检查表别名:核查表、调查

5、表、分析表功能:对数据进行整理和粗略分析用途:常用于其它工具的前期统计工作QC7toolsfifthone 检查表例:不合格品分项检查表QC7toolssixthone 分层法别名:层别法功能:分层次以观察差别、平均或倾向;分开比较,发现不同。用途:发现问题所在,缩小范围,掌握主要原因。QC7toolssixthone 分层法QC7toolsseventhone 休哈特控制图QC7工具的核心别名:管制图、控制图原理:产品质量是具有变异的产品质量的变异具有统计学规律性质量变异的偶因和异因目的:查找异因,加以消除QC7toolsseventhone 休

6、哈特控制图准则: v区别偶因和异因的准则:3西格玛原则 v置信度:99.73%偏离SL(下限规格)SU(上限规格)baT(规格)x规格外σ(标准差)To(规格中心)出现偏离时●CapabilityOfAccuracy):工序准确度指数Ca=*100%

7、X–To

8、(Su-SL)/2●对Ca之判定:Ca绝对值的一般区间为0—1,Ca越小越好。当

9、Ca

10、=1时,不合格率达到50%,Ca为其他值时,需结合加工精密度来分析不合格率Ca值(%)判定级别0~12.5A12.5~25B25~50C50~100D★Cp(CapabilityOfPrecision):

11、工序精密度指数双边规格时,Cp===T6σSu-SL6σ规格上限-规格下限6*标准差单边规格时,Cp==或T3Su-X3σX-SL3σ●对Cp之判定CpCp≥1.331≤Cp<1.33Cp<1说明合格只要抽检即可危险有可能不良需特别注意不合格要检讨规格、全检或改善制程缩小变异△Cpk:偏差的过程能力指数即使Cp≥1.33,但如平均离规格中心太远时,仍有可能产生不良品,因此Cp与Ca必须同时判定,可计算Cpk。6σCpk=Cp(1-Ca)=T-2A6σT=Su-SLA=

12、X–To

13、△Cpk之判定CpkCpk过程判定过程判定Cpk≤1.33Cpk≥1.

14、33不合格合格QC7toolsseventhone 休哈特控制图例:均值-极差控制图:QC7toolsseventhone

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。