TTT培训师培训技巧培训.doc

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1、TTT培训师培训技巧培训          培训目的：帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、提高培训演讲技巧、课程设计能力和培训现场掌控能力。    适合对象：     1、各企事业单位培训决策者(企业中高层)、培训管理者(HR经理、培训主管)、培训实施者(企业培训师、自由讲师)    2、企业职工教育培训中心，技工学校、培训机构、职业院校及教育管理人员；    3、社会各类职业培训机构人员；    4、有志于从事企业培训师职业的人士；    培训方式： 角色扮演、活动体验、录像教学、小组讨论、案

2、例分析    培训用时： 2天     学员人数： 本课程以演练为特点，参加人员须非常投入，人数应严格控制           课程内容：            课程导入                              培训师的角色定位        ◆课程介绍：内容、目标、方法        ◆定义：什么是培训        ◆课程导入—1分钟培训体验          ◆培训与讲课的不同之处        ◆点评与总结                       ◆培训讲师的使命与角色        ◆压力转换技巧训练 

3、                ◆培训师的风格选型           了解学员的需求        ◆如何确定培训需求                  ◆常见学习特点与对策        ◆成人学习的特点分析                ◆吸引、保持听众注意力的黄金法则        ◆学员不同类型解析           培训授课技巧的训练                                   ◆语言应用技巧                      ◆五种不同开场技巧         ◆语音语调的应用技巧   

4、             ◆“破冰”带动技巧演练         ◆肢体语言的应用技巧                ◆有效结尾的方法         ◆手势表达精要                      ◆有效演讲的七大要点         ◆感性表达的技巧                    ◆学员演讲演练与点评           培训课程的设计过程                    生动性趣味性的授课技巧         ◆确定培训目标                      ◆比喻技巧的应用         ◆课

5、程设计七步流程                  ◆案例技巧的应用           ◆如何丰富大纲内容                  ◆故事的应用技巧         ◆课堂活动的精彩设计与应用          ◆证据的应用技巧         ◆培训讲义制作五线谱                ◆授课演练：如何使技术型课程生动化         ◆PPT的制作技巧                     ◆感染力的塑造         ◆设计演练：培训教案设计实战演练         ◆场地布置要诀           培

6、训现场控制技巧                      集中式课程演练、点评、选拔         ◆六种提问技巧与答问技巧            ◆每人准备PPT课程教材         ◆如何在课堂中应用互动技巧          ◆15分钟现场演示教授         ◆反馈与点评技巧的演练              ◆评分与选拔         ◆演讲练习——引导技巧与反馈点评    ◆点评与改进         ◆应付干扰培训现场行为的技巧