鸿霖施工组织设计.doc

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1、技术标书2012年金州新区青山生态系统重点工程-登王线绿化工程施工组织设计大连鸿霖景观绿化有限公司目 录一、编制依据与原则二、工程概况三、质量目标四、施工准备五、施工顺序、总进度按排及总形象进度示意图六 、主要劳动力、材料、施工机具按排七、主要工程项目的施工方法八、保证安全、质量、工期等方面的技术组织措施一、编制依据与原则1-1、编制依据: 1-1-1、招标文件。 1-1-2、施工图:本工程全部施工图纸。 1-1-3、工程预算书:详细的苗木规格及预算书。 1-1-4、施工计划:对本工程开、竣工时间的规定和工期要求。 1-1-5、有关国家的规定、规范、规程,各省市地区的操作

2、规程。 《绿化施工作业与养护管理作业规范》《城市绿化工程施工及验收规范》《临时用电规范》《园林植物栽植技术规程》 1-1-6、绿化工程技术新成果及经验资料。 1-2、编制原则; 1-2-1、认真执行绿化工程基本建设程序; 1-2-2、对绿化工程施工项目统筹安排、保证重点; 1-2-3、采用网络技术,尽量做到流水施工; 1-2-4、科学地布置施工平面图; 1-2-5、合理储备施工物资; 1-2-6、充分利用机械设备,提高机械化施工程度; 1-2-7、科学地安排季节性施工项目,保证施工的连续性和均衡性 1-2-8、积极采用新技术、新工艺、新设备。 1-2-9、科学文明施工,减

3、少环境污染。二、工程概况工程名称:2012年金州新区青山生态系统重点工程-登王线绿化工程工程地点:大连金州新区登沙河街道工期要求:开工日期:2012年6月21日竣工日期:2012年7月20日工程范围:栽植树木约0.7万株。建设单位:大连金州新区登沙河街道办事处三、施工目标1、质量目标:在施工过程中我们将完全贯彻ISO9002质量管理体系,力争绿化苗木成活率达到95%,确保按合同要求质量标准完成工程。我们会从苗木及种植土采购、现场管理、后期养护、档案资料等各个环节严格要求、分别制定质量保证措施。2、安全目标:我们将完全贯彻ISO28000职业安全管理体系,定期对员工进行安全

4、生产教育,提高安全意识,降低职业风险力争不出现一例安全事故。3、文明施工目标:创建文明施工样板工地,施工现场临时设施。包括生产、办公、生活用房、仓库、临时上下水管以及照明、动力线路,严格按施工组织设计确定的施工平面图布置。安排专人清理场地,设“六牌一图”加强对工人教育,凡有违纪一律严肃处理。4、环境保护目标:全面贯彻ISO14000环境体系管理认证,加强对工人的环境保护教育施工过程中运输种植土及苗木需做覆盖,如发现道路被污染应及时清理。5、工期目标:在保证工程质量的前提下,力争提前完工,有利于在完工后在建设单位的指导下进一步完善工程,以达到最佳效果。四、施工准备:1、项目

5、组织机构安排及劳动力部署项目经理部:项目经理由黄学文担任,负责施工全过程的组织管理、安全管理、技术管理、组织协调会议,对重大事项作出决策。材料采购由朱忠琳担任,负责材料采购、运输,保证苗木规格及品质,不达标者坚决退回。各技术、施工组:负责全面工程施工任务,根据不同阶段施工任务,配备足够劳动力,执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术措施,深入现场指导施工。2、其它施工前准备:①开工前了解掌握工程的相关资料熟悉设计的指导思想、设计意图、艺术要求,并由设计人员向施工单位进行设计交底。②现场勘测包括周围环境、施工条件、电源、水源、土源、交通、生活暂设的位置,搭建房屋

6、。做到“四通一清”:水通、电通、路通、通信、场地清理。③安排劳动力、机械、材料进场准备。五、施工顺序、总进度按排及总形象进度示意图5-1、施工程序土方工程→堆整起伏地形→管线工程→播撒有机肥→绿地细平→放样、定点→挖树穴→苗木调运→乔灌木栽植→图案栽植→竣工清理→养护管理5-2、总进度安排依据施工定额,根据多年类似工程的施工经验及劳动定额的相关数据,制定了本工程工期为2012年6月21日-2012年7月20日,具体计划见进度计划表。5-3、总形象进度示意图。六、主要劳动力、材料、施工机具按排6-1、本程所需工种及主要劳动力安排表6-2、主要施工机具安排计划表七、主要工程项

7、目的施工方法  施工前的准备工作:  勘查现场,摸清工程现场实际情况,制订施工方案和绘制施工总平面图。按设计时施工要求标高平整地面,清理施工区域内地面以上的所有障碍物。在不受施工影响处,设置测量控制网,包括基线和水平基准点,要做好里程桩,轴线控制桩,水准高程点的保护工作。7-1、土方工程。按设计施工要求标高平整地面,清理施工区域内地面以上的所有障碍物。对高出种植平面的区段进行挖运,对低于种植平面的区段进行回填并压实。清运垃圾,清理杂草,对三十公分以内的土坎、陡坡及坑洼进行平整。7-2、堆整起伏地形  绿地施工开始,核准定位控制

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