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时间:2020-03-08
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1、热网工程施工管理办法(草案)一、工程前期准备的管理1、图纸会审1.1、图纸会审的目的其目的有两个方面,一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定结局方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。1.2、图纸会审的内容1.2.1、是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。1.2.2、地下障碍是否探明,地下管线资料是否齐全。1.2.3、设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。1.2.4、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾
2、;专业图纸之间、平立剖面图纸间有无矛盾;标注有无遗漏。1.2.5、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。1.2.6、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致;结构图与建筑图的表示方法是否清楚;是否符合制图标准。1.2.7、施工图中所列各种标准图册,施工单位是否具备。1.2.8、材料来源有无保证,能否替换;图中所要求的条件能否满足;新材料、新技术的应用有无问题。1.2.9、各地下管道、运输道路相互间有无矛盾,布置是否合理。1.2.10、施工安全、环境卫生有无保证。因此项目管理员
3、与施工方管理人员必须参加图纸会审,认真仔细阅读图纸,以便及时发现问题,及时反馈给设计人员,及早对图纸进行修改,减少变更费用;若施工方管理人员不参与图纸会审,在实际施工中发现图纸有误,产生的一切变更费用应由施工单位承担。2、现场勘验2.1、现场勘验的目的与内容熟悉施工现场的环境、地形面貌,了解地下障碍与各种线路走向情况,避免盲目施工,以利在施工中控制管线高程及合理避让障碍,减少不必要的费用。3、设计交底3.1、设计交底的目的其目的是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点、难点、疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要
4、求,确保工程质量。3.2、设计交底的内容施工图设计文件总体介绍,设计的意图说明,特殊的工艺要求,各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明,对施工单位、监理单位、建设单位等对设计图纸疑问的解释等。若施工单位、监理单位、建设单位在现场勘验、设计交底、图纸答疑会上均不提出异议,则表明设计合理、图纸无误,工程开工后必须照图施工,今后在施工中发现图纸有误或有障碍无法施工需要变更时,所发生的一切费用由施工单位承担,因此所延误的工期,应由施工单位自己调整作业方法进行补救。4、施工单位的选择对施工单位的选择不能只看商务标书,更重要的是要看
5、其技术标书的内容和考核其真实的施工能力。技术标书的内容应包括施工单位的营业执照、施工资质证书、企业法人编码证书、安全生产许可证、各类管理人员的资质证书、各种特殊工种人员的操作证、初步施工组织设计方案,主要查看以上证书是否真实有效、是否借挂他人执照证书、证书与现场人员是否吻合、施工组织设计方案中的进度计划是否与招标文件中的要求一致、各种措施方案是否切实可行、人员机具的配备是否得当、各种作业方法、施工工艺是否符合国家制定的各种规程规范、施工程序是否合理。对施工单位的施工能力考核绝不是只看其标书中的施工业绩,更重要的是看其在施工现场配
6、备的管理人员,是否能很好的对工程质量、施工成本、工程进度进行控制;是否能够读懂并理解施工图纸;对工艺上的技术要求能领会贯彻,独当一面;现场施工队伍人员是否是施工单位长期固定工人,而非临时拼凑的队伍;坚决杜绝将工程转包他人施工。5、施工合同施工合同必须符合国家及政府有关部门颁布的有关法律、法规性文件;合同的内容必须详细、具体、细致,能采用标准合同范本的应尽量采用,语言要精炼,不能含糊其辞、模棱两可;合同工期必须满足建设方要求的合理工期;合同施工范围必须符合设计文件中界定的范围,不得随意增减工程量;各方责任必须在合同中界定清楚,以免
7、决算期相互推诿责任。6、前期资料前期资料要完整,它包括投标文件、工程施工合同、图纸会审与设计交底记录、施工组织设计与报审表、首批工程材料/购配件/设配报审表、开工报告及报审表、施工技术交底记录、人员机具到场情况记录;各种审批手续要齐全。二、工程施工管理1、施工措施施工措施包括施工质量保证措施、施工技术要求措施、施工进度保证措施、安全用电措施,施工安全防护措施、环境保护措施、雨季施工措施、成品保护措施、地下管线保护措施等,下面将分别说明。1.1施工质量保证措施承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求,列出质量控制点明细表,
8、表中详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法,提交业主专业工程师审查批准,在此基础上实施质量预控;并针对影响工程质量的五大因素(人、机、料、法、环)制定不同的措施方案。特殊工种操作人员必须持有合格有效的上岗证书,禁止无证上岗。每一道工序在施工操作时
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