通信行业岗位说明书汇编68.doc

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1、３/4地市交换、基站工程治理岗位讲明书岗位名称地市交换、基站工程治理岗位编号GC-04所在部门工程建设中心基础网络建设室岗位定员2直接上级室主任职系直接下级无薪酬等级所辖人员无岗位分析日期2003.5本职：负责对地市核心网（交换、基站）工程项目的治理职责与工作任务：职责一职责表述：参与工程可行性研究工作时刻百分比：5%工作任务参与工程前期可行性研究时期的论证为该工程的立项提供依据，提供历史、现实情况第一手资料职责二职责表述：安排设计托付及组织设计会审工作时刻百分比：5%工作任务按进展打算部的投资打算对设

2、计单位下设计托付主持召开该项工程的设计会审会，协调各职能部门对工程设计进行审核，对设计的质量、深度、准确性发表意见，提出修改意见针对会审情况起草会审纪要职责三职责表述：组织参与招投标工作工作时刻百分比：10%工作参与制定招投标方案、技术评标工作３/4任务组织对工程配套设备、施工单位、工程监理的招投标办理施工合同、购货合同、监理合同、货运合同的签订工作职责四职责表述：组织工程前期预备工作工作时刻百分比：10%工作任务协调各相关部门和相关单位，制定工程施工打算进度表职责五职责表述：对工程实时进行监督、检查和

3、掌控工程进度、执行合同工作时刻百分比：30%工作任务对工程进行检查，监督、审查监理公司的质量进度报表制定工程付款打算，按合同进度进行付款协调工程中出现的问题职责六职责表述：组织工程割接，竣工验收工作工作时刻百分比：15%工作任务制定详细安全的割接方案，主持召开工程协调会，确保新建设备安全割接入网，组织协调省内XX相关部门配合做软件数据和拨打测试工作，完成割接。设备运行稳定以后，组织对工程进行初验及竣工终验。职责三职责表述：参加工程竣工决算工作工作时刻百分比：25%工作任务组织、审核工程施工结算报施工结算

4、于审计部门审核做竣工决算报表职责表述：完成上级交付的其它任务３/4职责八工作时刻百分比：5%权力：对工程可研有建议权；对工程设计有审核权对工程质量和进度有监督权和检查权对工程付款有检查权对违反施工规定的行为有处罚权对施工单位工程结算有审核权对招投标工作有组织权工作协作关系：内部协调关系中心内各专业室、省公司相关部门外部协调关系省通信治理局任职资格：教育水平大学本科学历专业通信、计算机相关专业培训经历工程项目治理、监理、财务治理培训经验3年以上工程治理经验，工程师资格知识具备相应的工程项目治理、无线网络、

5、概预算知识技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备差不多的网络知识，具有推断能力、组织能力、打算和执行能力、沟通能力、写作能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境和施工现场工作时刻特征正常工作时刻、经常加班、经常出差３/4所需记录文档设计批复，可研批复，汇报文件、报告、总结、研究报告、合同、来往票据、各种报表、财务决算、各种来往文件备注：３/4