通信行业-市场经营部岗位说明书汇编20.doc

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1、３/4资费分析岗位讲明书岗位名称资费分析岗位编号SC-14所在部门市场经营部岗位定员直接上级信息分析团队长职系直接下级所辖人员岗位分析日期2003年5月本职：设计经营、竞争资费方案，提出市场经营策略与建议，支撑系统建设需求及治理职责与工作任务：职责一职责表述：依照地市公司的资费申请，测算新资费,拟订资费方案，并协调实施工作时刻百分比：30%工作任务收到地市公司资费申请后，综合考虑全省的经营策略和当地的实际情况，对资费进行测算，进行可行性分析，给出最终资费方案确认资费方案后，考虑支撑系统实施的难度，协调技术支撑部门实施针对

2、地市公司的资费给予答复，明确资费方案内容，并配合其他同事进行资费推广跟踪资费推广情况，适时提出调整建议职责二职责表述：按上级部署的任务进行新资费测算，方案制订，协调实施，使用推广等工作工作时刻百分比：20%工作任务接到上级部署的新资费任务后，收集相关数据，结合当前的资费水平、各地市的实际情况等进行测算分析，给出资费方案３/4资费方案通过确认通过后，考虑支撑系统实施的难度，协调技术支撑部门实施跟踪开发进度，开发完毕后，进行业务功能验证配合市场经营部其他同事进行新资费推广工作职责三职责表述：定期进行全省资费情况汇总和分析工作

3、时刻百分比：15%工作任务定期对全省各地经营资费和策略进行汇总和分析，测算当前资费水平分析各地经营策略的效果，结合市场经营数据，协助团队队长为下一轮的市场经营工作提出经营策略方面的建议职责四职责表述：制定和完善日常经营、竞争资费上报审批制度工作时刻百分比：10%工作任务依照目前地市日常竞争资费上报和执行情况，结合治理规范化的要求，制定和完善资费上报审批制度，对上报内容、审批流程、处理时限等做出规定，使日常资费治理规范化指导和监督地市公司资费上报内容、流程收集整理地市公司对日常竞争资费上报制度的意见和建议，完善资费上报审批

4、制度职责五职责表述：对支撑系统提出业务功能需求，协助团队队长与其它部门的协调，解决系统建设过程中遇到的业务问题工作时刻百分比：20%工作任务提出B-BOSS、容灾系统、客户资料治理系统业务功能需求，协调解决系统建设过程中遇到的业务功能问题，系统开发完毕后进行业务功能验证，组织操作人员培训３/4对BOSS系统（含子系统）日常运行中暴露的业务问题及时给予业务功能的确认，对BOSS运行中各方面提出的意见给予汇总，提交技术支撑部门改进完成资费信息治理系统建设功能需求、完成各地市资费信息整合了解目前各地市公司各项资费政策以及用户进

5、展情况，以便为其它团队提供决策依据在具体使用中完善二次需求职责六职责表述：完成上级交付的其他任务工作时刻百分比：5%权力：对有关资费分析所需的数据有知情权在权限范围内，有代表市场经营部与相关部门联络的权力在权限范围内，有代表市场经营部与对各地市分公司联络的权力对全省资费执行情况有监督权工作协作关系：内部协调关系计费业务中心、研发中心、客服中心、集团客户营销部、进展打算部、地市分公司市场经营部外部协调关系支撑系统开发商任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业市场经营、通信等相关专业培训经历市场营销培训、治理培训、BOSS系

6、统培训经验2年以上工作经验，1年以上相关工作经验３/4知识具备相应的市场营销知识、XX业务知识、和支撑系统知识技能技巧具有较强的综合分析能力，熟练运用全省经营分析数据系统熟练使用报表系统、资费治理系统等支撑系统，了解BOSS系统整体设计结构具有一定的技术背景和市场工作经验，具备良好的沟通、协调能力熟练使用工作用办公软件其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境,要求能够直接进入BOSS系统查询所需数据工作时刻特征经常加班、出差所需记录文档地市上传的需求表单、发给支撑部门的需求表单、与地市公司及各部门的往来文

7、件、测算报告、资费方案、业务需求文档等备注：３/4