设备管理与维修记录表汇编69.doc

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1、1.目的：为了保证本公司生产设备能保持正常的生产能力，幸免设备遭受不应有的磨损等损坏，延长设备使用寿命，发挥设备潜力，从而保证产品质量和生产任务完成。2.适用范围：适用于本公司所有生产设备的治理。3.职责:3.1生产部部负责设备的选型。3.2总经理负责设备采购打算的批准。3.3采购业务部负责设备采购的具体实施。4.定义：无5.工作程序：5.1设备采购：5.1.1生产部负责对所须采购的生产设备进行选型，并提出设备采购申请报告；5.1.2总经理负责审批设备采购申请报告；5.1.3总经理将批准的设备采购申请报告下发采购业

2、务部作为设备采购指令；5.1.4采购业务部依据指令进行设备采购。5.2设备的进货检验：5.2.1设备到货后由工程部会同生产部、采购业务部、使用部门对设备进行验收，内容包括：a.外观检验；b.进行必要的手动检验；c.检验随同设备附带的技术文件（如讲明书、合格证、附件清单、图纸等）；d.检查随同设备购买的附件、备件及工具等。5.2.2随同设备附带的文件资料由生产部保管；5/55.2.3随同设备附带的附件、备件、工具由使用部门保管。5.3设备的安装调试：5.3.1生产车间负责设备的安装和调试；5.3.2工程部负责指导生产

3、车间进行设备的安装和调试；5.3.3设备的安装调试包括以下内容：a.调整设备使设备处于水平位置；b.浇铸设备基础；c.设备空载试车和加载试车等。5.3.4生产部做好设备安装调试记录；5.3.5在设备安装调试过程中，如发觉设备存在质量问题时，由采购业务部会同生产部与制造公司联系解决。5.4设备的验收交接：5.4.1生产部会同采购业务部和使用部门对设备进行验收；5.4.2生产部对关键设备和重要设备应编制设备验收指导书，生产部做好设备验收记录；5.4.3设备未交接前使用部门不得使用设备。5.5设备治理：5.5.1设备交接

4、后生产部应及时将设备编入设备台帐并建立《设备档案》；5.5.2生产车间依据《设备台帐》上的本公司编号做好设备的标识工作。5.6设备的维护保养：5.6.1每日上班前操作工应对设备进行检查；5.6.2下班前操作工对设备周围环境进行完全清洁；5.6.3设备一级保养以操作工为主，维修工辅导，一级保养内容包括；a.对设备进行局部解体和检验；b.清洁所规定的部件；c.疏通油路；d.更换密封件；5/5a.调整设备各部位配合间隙紧固设备各部位。5.6.4设备二级保养以维修工为主操作工参加，二级保养内容包括：a.对设备进行部分解体并

5、检查修理；b.更换或修复磨损件，局部恢复精度；c.润滑系统清洗、换油；d.电气系统检查维修；5.6.5对复杂设备、复杂故障及阻碍设备精度的故障，生产部应编制设备维修工艺及验收标准等；5.6.6生产中出现故障的设备车间应及时进行维修；5.6.7生产车间和维修工应做好《设备维护/保养记录》。5.7设备的封存和保管5.7.1长期停用的设备由使用部门负责提出设备封存报告，报总经理批准；5.7.2使用部门对封存设备做好以下工作：a.切断电源；b.放净水、气、油、液等流体物质；c.如封存超过半年以上，应将设备清洁洁净；d.所有

6、封存设备的滑动表面应均匀地涂上防锈油脂。5.8设备的报废：5.8.1设备因要紧结构严峻损坏，无法修复，或在经济上不值得修复或改装，使用部门能够申请报废；5.8.2设备报废时，由使用部门出具设备报废申请报告，由生产部会同财务共同进行鉴定、评估报废设备的残值；5.8.3经公司批准后，财务对报废设备进行如帐，销帐，并做好记录存档备查。5.9附件治理：5.9.1每台设备的附件、工具由操作者负责保管、保养；5.9.2对设备上必须添置的附件由操作者向本部门负责人提出申请；5/55.9.3部门负责人编制打算，报总经理批准后交采购

7、业务部采购；5.9.4各种设备附件由生产部登记列入《设备台帐》。5.10设备的检查：5.10.1公司应定期对设备的卫生、保养情况进行检查并进行记录。6.相关文件和记录6.1BF/QJ-020《设备台帐》6.2BF/QJ-021《设备档案》6.3BF/QJ-022《设备维护保养打算》6.4BF/QJ-023《设备维护保养记录》5/5批准审核编制日期日期日期5/5