资本经营部经理岗位职责说明.doc

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1、5/536.资本经营部经理职位讲明书职业名称战略研究员文件编号GZSM-C07编制核准生效日期一、差不多资料职务名称职员所属部门资本经营部直接上级职位副总裁定员人数1人辖员人数4人直接下级职位本部门职员二、职位关系5/5可直接晋升的职位副总裁可晋升至此的职位本部门职员可相互轮换的职位——三、工作讲明1．工作概要具体负责控股公司内部、下属集团公司的资产治理和投资治理。2．工作内容5/5类不内容考核标准1．全权(1)依照公司经营目标，制定本部门工作目标同时全面负责本部门的工作；(2)负责下属企业的验资和企业国有资产的评估立项，评估机构托付及评估结果确

2、认，考核所属企业国有资产净值，办理国有资产产权年审；(3)考核控股公司国有资产增量的投资收益，办理新增资产的资产登记手续；(4)负责控股公司国有资产的产权转让、资产重组、股权变化等项业务，统筹控股公司国有资产股权、股证的运作和交易；(5)制定公司中长期投资规划和年度投资打算；(6)负责控股公司本部投资项目及下属集团公司限额以上投资项目的论证审查和监管；(7)制定、治理控股公司的年度投资预算；(8)负责编制本部门的年度预算；(9)负责控股公司的投资项目融资；(10)负责所属企业年度投资打算及限额内投资项目的审查和监控；(11)受理下属集团产权代

3、表的报告，参与对下属集团的考核和产权代表的选拔和考核。（1）工作绩效评估。（2）部门内部工作质量和效率（3）本部门与公司其他部门工作协调程度。2．承办承办领导交办的其他工作。工作绩效评估。3．报审后承办————4．配合配合其他部门有关的工作。与其他部门合作的记录是否良好。5．其他————5/5二、任职资格1．学历要求最低学历要求专业要求硕士投资类专业2．业务培训要求培训内容培训期限治理课程培训3．工作经验要求有5年以上资产治理、投资治理工作经验。4．个性特征要求(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系；(2)工作严谨、认真负责；(3)为人正直，

4、老实，有信用，具有较强的责任感。5．其他要求5/55/5