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1、第28港第12期2012年6月Vo128No12Jun2012什肃科技GansScinceandTechno1gy浅析薪酬激励作用多元性的发挥胡秉国(金川集团公祠服务分公祠房地产管理部,甘肅金昌737100)摘要:薪酬激励得到了普遍运用,但是其激励作用的有效发挥,既要以公平为基础,还要把握结构这一关键。努力发掘和充分发挥薪酬齐组成部分的激励作用,不断激发员工的工作积极性和创造活力,为金业做出更人的贡献。关键词:薪酬激励:作用:多元性中图分类号:F832大体相当的报酬;而企业内部纵向上的公平性是指薪酬激励就是通过薪酬这种最丑接、最实用的方法,将员工对企业所付出的劳动、时间、学识、技能、经验和创造
2、加以冋报。薪酬激励在现代企业屮的运用越来越广泛,英作用越来越受到各级管理人员的高度重视。积极探索和科学实施结合企业实际的薪酬激励机制,能够激发员工的潜能,为企业创造更人的价值。实践证明,薪酬激励屮诸多元素的科学合理运用,不仅町以激发员工的积极性和创造活丿J,而且企业也会因此获得巨大的经济效益,实现企业和员工互惠共赢。1薪酬激励公平是基础薪酬不仅反映的是劳动所得,而且在很人程度上体现的是员工口身的价值,是企业对员工所做贡献的承认。因此企业在付给员工薪酬时,必须考虑薪酬的公平性。薪酬是员工改善生存状态的主耍经济來源,员工之间总喜欢相互比较,不仅跟口己同等级的员工比较,也跟不同等级的员工比较,还跟外
3、界同业者比较。当发觉口己的付出与收入不对称,特别是薪酬偏低时,便会产生不满。有条件的员工就会另谋高就,未能及时谋得新职位而留在原岗位上的员工,就可能敷衍塞责,甚至消极怠工。由于薪酬极人地影响着招聘、士气和人员流动,薪酬失去公平会极人地挫伤员工的工作积极性,I大I此薪酬必须以公平为前提。对于企业来说,首先耍保证企业内部薪酬的公平性,它包括企业内部横向上的公平和纵向上的公平。英屮,横向上的公平是指同一等级的员工所得的薪酬具有公平性,特圧个体的投入报酬比与同一级英他个体的相应比例关系应该相当,同等级的、资历人体相当、业绩贡献人体相当的员工,就应该得到企业内部不同等级的员工在薪酬上的合理的差螞e不同等
4、级的员L,具投人报酬比也应该基本相当。企业薪酬的内部公平是保证员工正常工作,积极合作的基本条件。此外,企业还应考虑英薪酬水平与企业外同行业之间的公平性,企业应该根据口己的实际情况选择不同的薪酬水平策略,处于领先地位的企业可以采用比同行业英他企业高的薪酬支付水平来吸引人才,对于该行业大部分企业来说,至少应与同类企业相当。为了使薪酬发放尽可能保证公平,企业可以通过职位评价、薪酬调査等办法加以保障。职位评价对薪酬水平的决左举足轻觅,一泄耍科学设计、反复论证,努力做到客观、公正、透明。2薪酬激励结构是关键薪酬结构是指薪酬体系的组成部分及各组成部分在薪酬总量屮所占的比重。从企业员工的薪酬构成来看,主耍包
5、括基本薪酬、激励薪酬、附加薪酬和福利薪酬。各部分薪酬的功能不同,对员工的激励作用有人有小,而采用何种比例组合这些薪酬同样影响着薪酬的激励效应。21薪酬各组成部分的激励作用211皋本薪酬基本薪酬是指员工较稳定的那一部分基本收入,包括工资、固是津贴、社会强制性福利、企业内部统一的福利项目等。它的作用主耍在于保障员工的基本生活条件,是员工维持生活、提高生活质量的重耍前提,它可使员工产生一种安全感和对预测风险的心理保障意识,从而增强对企业的归属感,也是企业留住人才的皋本保障。但是棊本薪酬主要体现的是薪酬的保障功能,英数额相对固眾,对员工激励作用不大。第12期胡秉国:浅析薪酬激励作用多元性的发挥77酬等
6、处于次要的地位,所占比例非常低。由于激励212激励薪酬薪酬占比例较人,一定时期内员工的薪酬起伏可能激励薪酬是对超额或出色完成任务的确认。它主耍与业绩挂钩,通常是可变的、一次性的;也可以是长期的,短期的;还可以与个人业绩挂钩、与团队和整体的业绩挂钩。激励薪酬的形式包括奖金等短期激励薪酬,也包括股权、期权、利润分享等长期的激励薪酬。激励薪酬对员工积极性有很人的影响,由于激励薪酬是额外的薪酬给付,同时不具有普遍性,当激励薪酬增加的时候,员工的积极性通常会因受到激励而提高。213附加薪酬附加薪酬是对基本薪酬等难以全面、准确反映的劳动条件、劳动环境、社会评价等对员工身心造成某种不利影响的补偿,或者是为保
7、证员工工资水平不受物价影响而支付的-•种补偿,一般包括津贴和补贴。附加薪酬对员工工作积极性的影响作用与基本薪酬的作用相似。214福利薪酬福利是企业以非货币的实物或服务形式支付给员工的一种报酬形式,如社会保险、带薪休假、子女入托服务和免费交通等等。福利包括法疋福利和补充福利。法左福利是国家和地方政府规圧的必须由企业为员工缴纳的福利皋金;补充福利是各个企业在法沱福利之外,为提高员匚的福利待遇而追加的福
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