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时间:2020-03-05
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1、n更多企业学院:《中小企业治理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层治理》49套讲座+16388份资料《中层治理学院》46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各时期职员培训学院》77套讲座+324份资料《职员治理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产治理学院》52套讲座+13920份资料《财务治理学院》53套讲座+17945份资料 《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料36/36n更多企业学院:《中小企业治理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、
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3、··············3二、调查概况···································31.研究背景及目的······························32.研究对象及内容······························3①市场分析······································3②竞争对手分析分析······························536/36③SWOT分析····································6④SPSS分析·····················
4、···············8三、研究方法····································15四、调查报告结论·································151.结论········································152.可操作的建议································1636/36六、广告创作······································16七、媒介策略······································17八、局限性·····
5、································18九、附录·········································19附录一:比格自助比萨消费者市场调查问卷············19附录二:比格自助比萨消费者市场调查打算方案·······21一、摘要36/36随着徐州经济程度越来越发达,各类中高档的餐厅陆续进入徐州市场,而市场本身的不成熟以及各餐厅的经营差异,造成了不同品牌的不同结果。在不能改变外部市场的条件下,我们想通过内部的调整以取得更好的市场盈利。一、调查概况1、研究的背景及目的背景目前全国范围内餐饮业竞争激烈,作为经营意大利式明厨自助披
6、萨连锁企业的比格披萨,同样面临当地其他餐饮业的冲击。为配合比格在徐州的深入进展,要紧评估当地大学生市场的营销环境,制定广告策略及营销策略,因此在徐州大学生中进行披萨自助市场的调查是十分必要的。比格比萨徐州店是江苏省内第一家自助比萨,规模专门大,在做好了自身服务与质量上的基础上缺乏宣传力度。而在现时期,在校大学生是一个专门大的潜在市场,比格急需打开那个市场,因此就有了这一次的市场调查。目的一,明确并深化“比格”在消费者心中的品牌定位,在消费者心中铸造比格良好的品牌形象。36/36一,增强集客能力,吸引消费者以提高市场占有率。二,巩固忠实顾客,加快加深口碑传播的传播速度和传播效应。三,完善品牌
7、文化,形成特色经营,争取成为徐州地区西餐的标志性品牌。1、研究对象及内容调查对象比格的顾客,包括有意向购买比格比萨等美食的顾客及发生比格比萨美食购买行为的顾客。样本容量:1500。具体:①徐州大学生(要紧为徐师泉山500、云龙校区300、及徐州其他在校大学生200)②白领阶层人士(市区为主)500。研究内容本次问卷共300份,有效数据共246份。内容与结果如下:①市场分析:(一)经济环境分析36/36徐州地区的整体经济状
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