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时间:2020-03-08
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1、论创新是财务管理发展的必然趋势论创新是财务管理发展的必然趋势【摘耍】本文重点分析了财务管理发展中的创新问题,指出创新是财务管理发展的必然趋势。文章首先分析了财务管理环境的变化,继而从四个方面探讨了财务管理的创新,以供参考。【关键词】财务管理;制度;理论;方法;创新无论是从社会发展需要,还是从财务管理环境变化来看,创新都是财务管理在未来发展中的必然趋势。这里所指的财务管理创新包括理论的创新、模式的创新、制度的创新和评价体系的创新。现本文从财务管理环境的变化这一角度入手,来谈谈财务管理发展的创新问题。一、财务管理发展环境的变化随着时代的发展和社会的进步,财务管理所处的发展环境发生了翻天覆地
2、的变化,尤其是近几年来,财务管理环境的变化速度更快。其变化主要体现在财务管理的外部环境变化与内部环境变化这两方面。从外部环境来看,全球正处于高速发展的知识经济时代,全球经济一体化发展越来越快,各国之间的经济来往越来越频繁,再加上计算机通信技术的广泛推广,使得全球都进入了电子商务的高速发展阶段。这些环境变化都使得传统的财务管理方法与手段无法适应财务管理耍求,为此,财务管理势必耍经过多次创新改革,才可能得到持续发展。而从财务管理的内部环境来看,主要表现在管理主体单位内部的结构变动较大,对财务管理的灵活性与时效性耍求更高,这也对传统的财务管理提出了更高的耍求。为此,创新,成为了财务管理未来发
3、展的必然趋势。另外,从财务管理本身来讲,也存在了较多的问题与缺点。如当前的财务管理理论较为落后、财务管理对风险的控制与防范考虑不够周全、财务管理模式较为单一、财务管理制度与评价体系都过丁笼统呆板等等O这些也是财务管理需耍创新发展的主耍因素。二、财务管理的创新发展措施1.加深财务管理的理论研究由于在很长一段时间内,经济都处于工业经济发展时代,因此传统的财务管理理论都与工业经济发展较为吻合。但是当前财务管理环境的变迁使其进入了知识经济发展时代,这样一来,建立在工业经济基础之上的财务管理理论就很难适应知识经济发展时代的财务管理要求。这是因为在工业经济的环境中,财务管理的工作对象主要是物质资本
4、和实际利益,而在知识经济的环境下,财务管理的主要管理对象更偏重于知识资本与可持续发展竞争力。也正因为如此,新吋期下要求财务管理转变工作目标,由以往的实现资本最大化变为当前的实现主体的可持续发展。并且要求财务管理在此过程中更加注重无形资产和人力资本的管理,以更好的适应财务管理主体可持续发展的要求。2.不断转变和创新财务管理方法在信息吋代下,财务管理要想获得更长远的发展,就势必要向着信息化发展。因此,财务管理的方法必须要与计算机网络结合在一起,也就是说,要实现网络财务管理。这样不但能够提高财务管理的工作效率和工作水平,还能够扩大财务管理的工作范围,使其在更多的领域中有所涉及,如传统的财务管
5、理方法无法在电子商务中应用,而网络财务管理方法则能够很好的满足电子商务的财务管理需求。3.加快财务制度的完善现有的财务制度主要是为了约束传统的财务管理方法或手段,若财务管理方法发生了转变,那么财务制度势必也要随之改进完善才能充分发挥财务制度的功能作用。也就是说,必须要尽快建立起一种能够适应现代财务管理发展的财务管理制度,并创新这一制度体系,使其在应用中更加灵活多样。这样才能进一步的降低财务管理主体的代理成本。财务制度作为…种公开的“财务合约”,用来规范财务管理主体的激励和约束机制,而激励与约束机制乂是为了降低主体委托一代理关系中的代理成本。一•般來讲,委托一代理关系一般包括顾客与公司、
6、债权人与股东、股东与经理以及经理与雇员等多种关系。在组成和约集的众多关系中,都会出现代理难题和代理成本。为了提高主体财务价值,财务管理主体将采取更加灵活多样的激励机制,如员工持股、利润分成、高层管理人员股票期权以及灵活的福利制度等降低财务管理主体的代理成本,同时也会增加员工对主体的认同感。4•加快财务管理评价体系的创新改革财务管理的评价体系创新主要表现在进一步拓展传统的财务分析指标体系和对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。目前在评价主体经营绩效方面,除采用传统的财务分析指标外,近年来乂提出了经济附加值(EVA),自由现金流量(FCF)和市场附加值(MVA)等财务指标。经济附加值等于
7、财务管理主体税后利润与债务资本成本和权益资本成本的差额,它是一个静态指标,测算的是主体过去年度的经营成果,可用其分析财务管理主体经营的得与失,促使经营者千方百计用较少的资本做更多的事。自由现金流量等于一个营业周期内(例如一年)债权人获得的利息和股东获得的运营现金流减去财务管理主体当期的投资总额,它是一个动态指标,反映财务管理主体在经营期间实际的资金实力。它与经济附加值相结合能较好地评价财务管理主体的整体经营状况,有助于围绕资本增值,实现资本的最
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