试论如何提高煤炭企业政工员工素质.doc

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1、试论如何提高煤炭企业政工员工素质摘要：煤炭企业要想做好政治工作，必须依靠大量的政工工作人员，而政治工作能否卓有成效地发挥其应有的效能，在很人程度上取决于政工人员自身的素质，因此，提高煤炭企业政工工作人员的素质对企业的发展有很大的促进作用。本文分析了当前形势下煤炭企业政工工作人员存在的问题，并提出了相关对策，以提高煤炭企业政工工作人员的素质。关键词：煤炭企业；政工工作；提高；员工素质；中图分类号：D089文献标识码：A文章编号：1674-3520(2015)-06-00-01引言煤炭工业是我国重大的能源产业,就目前的经济形势來看，机遇与挑战并存。这样一个庞大的企业和

2、企业文化要稳健发展,需要依赖高素质人才才能够实现。在高新技术和社会经济迅猛发展的现代社会，作为一名煤炭企业的政工干部，平时如果不注重提升自身修养，就会造成思维封闭、观念陈旧、知识老化的局而。如此看来，煤炭企业要不断提升整体员工素质和质量，建设企业思想文化，强化企业政工部门建设，增强企业综合竞争力，那么就耍提高政工部门员工素质。从而促进企业快速、持续、稳定发展。一、目前我国煤炭企业政工队伍存在的问题(-)政工干部队伍出现口轻现象。在有些煤炭企业中干部队伍存在自轻现象，比如部分煤炭企业政工干部在做思想政治工作时缺乏应有的自信；部分政工干部不安心从事本职工作，存在伺机跳

3、槽或转行的想法。要解决好这种自轻现象，客观上需要建立有利于政工干部队伍建设的相关机制，让身处政工岗位的干部切实感受到自身之重，感受到政工干部在煤炭企业大有用武Z地，鼓励政工干部积极发挥自己的作用。（二）思想认识不高。国有大中型煤炭企业从国家计划经济向市场经济过度过程中，各个阶层的领导一般都存在只要干好口己的本职工作，不管其他的工作，那就是一名优秀的员工的错误认识。做为一名优秀的政工干部不仅要将自己本职工作做好，还耍积极拓展自己在该领域的研究，将自己的工作推向一个更高的境界，提高的自己的思想觉悟，努力工作，为煤炭企业的发展做出自己应有的贡献。（三）学习不积极，缺乏危

4、机感。在煤炭企业的政工队伍当中，有政工人员的整天忙于口常工作，对业务不能狠下心，静下神去学习研究；还有的没有深刻认识到新时期思想政治工作耍进行创新和改进，才能跟上时代发展要求，适应经济发展的新趋势，缺乏危机感。（四）政工干部队伍老化。政工队伍年龄结构偏大，人员不精，半路出家居多，大都来自于行政干部、其它岗位调配下来的人员，对政工工作的认识不足，缺少良好的专业背景和系统知识，理论水平相对较低。同时,煤炭企业政工干部后备力量储备的不足。煤矿企业多少存在重企业管理、轻思想工作，重企业效益、轻政工队伍建设的片面认识，在一定程度上影响了政工队伍新生力量的补充能力。二、提高煤

5、炭企业政工工作人员的素质的对策（-）提高身体和心理素质。作为一名企业政工人员，要有良好的心理和身体素质，能够正确面对工作中出现的各种困难，应该看到自己所从事的工作是一项崇高的事业，要树立强烈的光荣感、政治责任感和历史使命感，克服畏难情绪和自卑情绪。这就需耍政工工作人员有一个良好的身体素质，如果身体素质较差，即便有良好的政治詁德、渊博的学识和较强的工作能力，也将一事无成。除了需要良好的身体素质外，还需要良好的心理素质，首先，政工员工要学会口我调节，达到良好的心理状态，其次要保持一颗平常心，做到情感的稳定，进而从根本上提高自身的身体和心理素质。（二）提高思想道德修养。

6、煤炭企业政工员工要积极做好党群工作，具有高度政治责任感和政治敏锐性，不断加强对马列理论和政策法规学习，尤其涉及党群工作的常用法律法规和有关政策。这就对政工工作员工提出了更高要求，必须具备过硬的理论素质，思想政治合格、政策水平过硬，与党委中心工作保持一致，同时这也是政工员工根本政治要求。（三）提高业务能力。业务能力是煤炭企业政工人员做好思想政治工作的基本功。因此，新形势下，政工人员要具备独立解决实际问题的本领,能够动员和组织各方面的力量开展工作，调动员工的工作积极性。其中语言表达和文字能力是煤炭企业政工员工的皋本业务能力，业务能力是政工员工做好思想政治工作的基本功。

7、政工员工大多工作在党群部门，既要完成党委安排工作、行政事项，同时还要和基层职工群众打交道，这样工作就要求政工员工必须提高语言能力与文字表达能力。（四）学习和掌握现代管理知识，着力提高服务大局的能力。企业思想政治工作是做人的政治思想工作，涉及的对象乂多是广大员工，这是一个范围广、数量大、动态性较强的群体。企业政工干部不仅要做思想政治工作，还要协助领导做些管理上的工作，所以政工干部具有较强的管理能力也是非常重要的，这是全面做好企业思想政治工作的前提和基础。耍提高管理能力，就要掌握现代管理学和管理心理学等方曲相关的知识，只有这样，才能提高管理实际能力。（五）提高政工工作

8、人员的创新