公司理财项目教学案例 教学课件 作者 刘霞玲 第5章.ppt

《公司理财项目教学案例 教学课件 作者 刘霞玲 第5章.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第5章　利润管理项目一　本量利分析法及其运用项目二　利润分配政策的制订与实施项目一　本量利分析法及其运用一、本量利分析的基本假定1)成本性态分析的假定。2)销售收入、变动成本、固定成本呈线性函数的假定。3)产品平衡和结构稳定的假定。4)采用变动成本计算法的假定。5)以息前、税前利润为目标利润的假定。二、成本按性态分类成本性态，也称成本习性，是指成本的总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。按成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本3类。1)固定成本是指其总额在相关范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。项目一

2、　本量利分析法及其运用2)变动成本是指在一定的期间和一定业务量范围内其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。3)混合成本是指那些“混合”了固定成本和变动成本两种不同性质的成本。三、本量利关系的基本公式利润=销售收入-总成本四、单一品种本量利分析1)盈亏临界点分析。2)实现目标利润分析。五、多品种本量利分析项目一　本量利分析法及其运用一般企业不可能只生产销售一种产品，往往都是多品种的产销。在这种情况下，企业本量利分析就不能和单一产品的本量利分析方法一样。多品种的本量利分析方法通常有综合贡献毛益率法或加权平均法、联合单位法、按主要产品法和分

3、别计算法。值得注意的是，多品种盈亏临界点的计算，只能计算出企业的盈亏临界点的销售额，不能计算出企业的保本点的销售量。因为企业每种产品的品质、属性不同，所以不同品种的数量是不能相加的。1)综合贡献毛益率法或加权平均法。①某产品的销售收入占总销售收入的比重＝某产品的销售收入/企业产品总销售收入②综合贡献毛益率=∑(某产品边际贡献率×占总销售收入的比重)项目一　本量利分析法及其运用③企业综合盈亏临界点的销售额＝企业固定成本总额/综合贡献毛益率④某产品的盈亏临界点的销售额＝企业综合的盈亏临界点销售额×该产品占总销售收入的比重⑤某产品的盈亏临界点的销

4、售量＝某产品盈亏临界点的销售额/某产品的单价2)联合单位法。①联合单价＝∑(某产品的单价×该产品在一件联合产品中所占的数量)②联合单位成本＝∑(某产品的单位变动成本×该产品在一件联合产品中所占的数量)项目一　本量利分析法及其运用③企业联合盈亏临界点销售量＝固定成本/联合单价－联合单位变动成本④某产品盈亏临界点销售量＝企业联合盈亏临界点销售量×该产品在一件联合产品中所占的数量⑤某产品盈亏临界点销售额＝该产品盈亏临界点销售量×该产品的单价3)按主要产品法。4)分别计算法。一、案例介绍常印曾经是一个乡镇企业经营策划者，他一直渴望自己能够成为一个老

5、板，因此，他随时都在寻找自己发展事业的大好时机。1)需求量资料。项目一　本量利分析法及其运用2)成本费用资料。3)生产能力。4)定价。5)资金来源。二、案例分析本例属于单一品种保本或盈利情况下的本量利分析。本例中，可以将有关成本划分为变动成本和固定成本，具体如下：1)单位变动成本268元(设每1000支为一单位)。2)固定成本141000元。3)单位售价。4)年销售量。5)盈亏临界点销售量的分析项目一　本量利分析法及其运用三、思考与训练1.试用本量利分析法分析，常印是否应当设立这个加工厂，加工厂每年能给他带来多少利润呢？2.他若想每年获利1

6、8万元，能否实现？一、案例介绍项目一　本量利分析法及其运用金辉建材商店是一家乡镇企业，位于镇政府所在地，自1994年营业以来，一直经营各种建材、日杂用品。商店以货真价廉、服务热情颇受当地消费者的青睐。几年来，销售量占整个市场销量的70%，经营效果在周边行业中位于首位。多年来与各商家建立了固定的协作关系，赢得了厂家的信任。2005年初，几个大的厂家派人找到商店的金辉经理，欲将金辉建材商店作为厂家指定的代卖店。想与其合作的厂家有长岭乡石棉瓦厂，该厂的石棉瓦质量好，价位合理，近几年一直是老百姓的首选品种；长春市第二玻璃厂，该厂的玻璃在这里也很畅销

7、；双阳鼎鹿水泥厂，其生产的鼎鹿水泥是优质水泥，每年都热销。它们均可以将货物送上门，待到销售完再交款，如果剩余，还可以由厂家将货物取回。这样连同周转金都可以节省下来。经理金辉开始进行市场调查。项目一　本量利分析法及其运用二、案例分析此案例应采用多品种本量利分析法。由于在建筑过程中，石棉瓦、水泥及玻璃的耗用比例基本是稳定的，且已知3种商品销量比例稳定，石棉瓦∶水泥∶玻璃=5∶2∶1，因此，可采用联合单位法分析。现假定以玻璃为标准产品，将5块石棉瓦、2袋水泥和1m2玻璃这3种商品组成一件联合产品。该联合产品的单位售价为5×13元+2×15．2元+

8、1×9．2元=104．6元；该联合产品的单位变动成本为5×12元+2×14元+1×8．5元=96．5元；该联合产品的固定成本为（750+450）×12元+5000元=19400元