管理人员月绩效考核表.doc

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1、治理人员月考核表部门:科室(班组)姓名岗位项次月工作打算及上级临时交办的任务打算进度完成情况注:1、请在每月五日前填好打算与进度项送交执考者批阅;2、请在次月三日前将打算完成情况及需要改进的地点填好,交执考者评定。3/3下个月需要改进的地点:执考人依照职位规范中工作任务、任职能力等具体要求对被考核人的目标任务完成情况及其行为进行打分:考核项目专门中意+5中意一般-5不中意-10专门不中意-15业绩考核工作任务量25完成质量25任务难度15考核项目专门中意+2中意一般-1不中意-2专门不中意-3行为考核创新能

2、力5解决问题能力5专业知识水平5综合分析能力5贡献精神53/3协作服务意识5组织领导能力5考核总分执考人签字年月日3/3

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